ESTRUCTUA DEL PROYECTO

Índice

Carátula

Dedicatoria

Introducción

I. Definición del proyecto

I.1 Nombre del proyecto

I.2 Naturaleza

I.3 Ubicación

I.4 Presentación del promotor

I.5 Objetivos del proyecto

II. Análisis Estratégico

1. II.1. Analisis del entorno:

II.1.1 Macro-entorno (V. económicas, V. socioculturales, V. Político legal, V. Demográficas, V. Tecnológicas).

II.1.2Micro-entorno (Competidores actuales, competidores potenciales, sustitutos, proveedores y clientes). / Porter

II.2 Planeamiento Estratégico

II.1 Visión

II.2 Misión

II.3 Valores

II.4 Análisis del FODA

II.5 Estrategia Genérica

II.6 Objetivos

III. Estudio de Mercado

III.1 Características del Producto

III.1.1 Producto

III.1.2 Consumidor

III.2.1 Estudio del mercado interno

III.2.2 Demanda del producto

III.2.3 Perfil del demandante

III.2.4 Proyección de la demanda

IV. Estrategias de Comercialización

IV.1 Producto

IV.2 Precio

IV.3 Plaza

IV.4 Promoción

IV.5 Ventajas competitivas del proyecto

V. Estudio Técnico

V.1.Ingeniería del Proyecto

V.1 Proceso de Producción

V.1.1 Diagrama de Bloques

V.1.2 Diagrama de Operaciones del Proceso (DOP)

V.1.3 Descripción del proceso productivo

V.2 Características Físicas del Proyecto

V.2.1 Infraestructura

V.2.2 Maquinaria, Equipo y Mobiliario

V.2.3 Distribución de Planta

V.2.3 Requerimientos Anuales del Proceso

V.1 Especificaciones del personal

V.1.1 Especificaciones de la mano de obra directa

V.1.2 Especificaciones del personal administrativo

V.1.3 Especificaciones de costos indirectos de fabricación

V.1.4 Gastos Diversos

V.2 Especificación de los procesos

V.2.1 Flujo grama de Procedimientos Administrativos

V.2.2 Diagrama de Operaciones del Proceso

V.2.3 Descripción del proceso productivo

V.3 Localización del proyecto

V.3.1 Factores que condicionan la localización

V.3.2 Alternativas de localización

V.3.3 Evaluación de las alternativas

V.3.4 Selección de la localización

VI..Estudio de Organización, Administración y Legal

VI.1. Descripción de la Organización

VI.2 Administración General

VI.2.1 Política de Ventas

VI.2.2. Política de Compras

VI.3 Organigrama

VI.4 Descripción de funciones

VI.5 Selección de Personal

  VI.6 Legal

VI.6.1 Forma societaria

VI.6.2 Inscripción SUNARP

VI.6.3 Licencias

VI.6.4 Registro de marca

VI. Proyección de ingresos, costos y gastos

VI.1 Proyección de ingresos

VI.2 Proyección de los costos de materia prima

VI.3 Proyección de los costos indirectos de fabricación

VI.4 Proyección de la mano de obra (Destajo)

VI.5 Proyección de la planilla

VI.6 Proyección de otros gastos administrativos

VI.7 Proyección de otros gastos de ventas

VI.8 Proyección de las depreciaciones

VI.9 Proyección del valor de libro

VII. Proyección de la inversión y el servicio a la deuda

VII.1 Proyección de activos fijos

VII.2 Proyección de gastos de pre inversión

VII.3 Proyección

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