ESTRUCTURAS ORGANIZACIONES EMPRESA: ´´MIRKPAS S.A´´

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TRABAJO GRUPAL DE ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS I

TEMA:

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONES

EMPRESA:

´´MIRKPAS S.A´´

(VulqanoPark)

CURSO:

CA5-4

INTEGRANTES:

-Galarza Diana

-Gallo Leyton

-Logacho Ericka

Introducción [pic 4]

Vulqano Park es un parque de diversiones situado a 3000 metros de elevación, es mostrada como una gran atracción la vista de la Ciudad de Quito, es un centro con amplias instalaciones, aproximadamente 30 atracciones mecánicas y recreacionales que son renovadas constantemente, contando con tecnología de última generación. Tiene como misión satisfacer las necesidades de entretenimiento y diversión de la sociedad, a través de juegos y actividades lúdicas de última generación, proporcionando a sus clientes servicios y productos de calidad a precios bajos, a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a sus empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales

Tamaño de la empresa

La empresa cuenta con más o menos 90 empleados divididos en 70 para la parte operativa y 20 en la parte administrativa.

FILOSOFIA DE LA EMPRESA

MISIÓN

La Misión de Vulqano Park es satisfacer las necesidades de entretenimiento y diversión de la sociedad, a través de juegos y actividades lúdicas de última generación, proporcionando a sus clientes servicios y productos de calidad a precios bajos, a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a sus empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales.

VISION

Seremos un parque de diversiones temático líder y en continuo crecimiento, proporcionando diversión y felicidad.

VALORES

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2.- CLASIFIACIÓN

Por su Naturaleza

• Microadministrativos

El organigrama de la empresa MIRKPAS S.A va a ser a nivel microadministrativo ya que nos vamos a referir a la estructura organización de MIRKPAS S.A (Vulqano Park).

Por su ámbito   

• General

El organigrama va a tener información representativa de MIRKPAS S.A.

Por su contenido

• Integral

El organigrama de MIRKPAS S.A. representa todas las unidades administrativas y su relación de jerarquía o dependencia.

AREAS FUNCIONALES

• Área Administrativa. - Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Esta enfocado en las funciones de capacitación y mejoramiento del personal, manejo y desarrollo de sus labores en cada departamento , creando un mejor ambiente laboral donde el personal se pueda desenvolver con capacidad.
• Área Financiera. - Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen sus ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se debe declarar y cancelar periódicamente, ante el Servicio de Rentas Internas los impuestos según los resultados contables que la empresa lleve. La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio tomados en cuenta en esta área.
• Área de Marketing. -  En esta área se detalla las funciones, capacidades y cualidades de quien es el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca del producto o servicio, distribución del mismo y el punto de venta, la promoción y la labor de ventas. Aquí se podrá incluir a la persona que atiende en el mostrador o bien que se dedique a vender el producto.
• Área de Producción u Operaciones - No solo las empresas productoras o industriales cuentan con la función o el área de producción, sino también, toda empresa de servicios por lo que hoy en día, se suele utilizar más el término operaciones antes que el de producción, ya que el término producción parece sólo implicar bienes tangibles, y no a los bienes intangibles o servicios. En esta área esta relacionada con el proceso del mantenimiento técnico frecuente en las atracciones mecánicas y electrónicas, personal debidamente capacitado para la operación de todas las áreas, adecuado control de existencias de inventarios.
• Área de Sistemas de Información Computarizados o Área Tecnológica: Las tecnologías de la información son esenciales en la actualidad para todas las organizaciones, por tanto, la tecnología son los conocimientos, instrumentos, técnicas y acciones que se utilizan para transformar las ideas en información material. Permiten mejor el desempeño de la organización, constituyendo el presente y el futuro de la empresa. Mediante la utilización de un sistema inteligente, innovador y moderno.

Por su presentación

• Vertical

El organigrama de la empresa MIRKPAS S.A. presenta las unidades ramificadas de arriba hacia abajo a partir de la Junta General de Accionistas, en la parte superior y desagregando los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada.

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