ESTUDIO DE MOVIMIENTOS. DEFINICIÓN DEL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Enviado por fernando de nova • 12 de Marzo de 2017 • Documentos de Investigación • 1.638 Palabras (7 Páginas) • 1.671 Visitas
2. ESTUDIO DE MOVIMIENTOS.
2.1 DEFINICIÓN DEL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS.
El estudio de movimientos analiza los movimientos que se ejecutan para realizar un trabajo, busca eliminar los movimientos innecesarios y acelera los eficientes; tiene dos aplicaciones: el estudio visual de movimientos y el estudio de micro movimientos.
El estudio visual de movimientos: comprende la observación cuidadosa de movimientos, la elaboración de un diagrama de operario y el análisis de los principios de la economía de movimientos.
El estudio de micro movimientos: implica un costo mayor y sólo se debe aplicar cuando las actividades a ser estudiadas tienen una gran duración y mucha repetición.
Ambos estudios se emplean con los principios de análisis de la operación cuando el volumen justifique su uso para analizar los métodos y desarrollar fuentes de trabajo eficientes.
2.1 TIPOS DE MOVIMIENTO
Esta división la inicio Frank B. Gilbreth junto con su esposa.
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Descripción Breve. | ||
Movimiento | Abreviatura | Descripción |
Buscar | B | Localizar cualquier objeto |
Seleccionar | SE | Escoger entre varios objetos |
Toma o Asir | T | Conseguir suficiente control sobre un objeto con los dedos de la mano. |
Alcanzar | AL | Mover la mano vacía hacia un destino o lugar general. |
Mover | M | Transportar un objeto a un destino |
Sostener | SO | Mantener con la mano un control estático sobre un objeto mientras se ejecuta un trabajo en él. |
Soltar | SL | Abandonar el control que los dedos de la mano ejercen sobre un objeto |
Colocar en posición | P | Alinear, orientar y montar un objeto en otro |
Pre colocar en posición | PP | Preparar el objeto transportado para el elemento básico siguiente |
Inspeccionar | I | Inspeccionar un objeto empleando cualquier sentido. |
Ensamblar | E | Reunir dos piezas embonantes. |
Desmontar | DE | Romper el contacto entre dos objetos |
Usar | U | Efectuar total o parcialmente los fines de la operación |
Retraso inevitable | DI | Atribuido al método |
Retraso evitable | DEv | Atribuible a la desidia o pereza del trabajador |
Planear | PL | Retraso o vacilación para decidir el método a seguir |
Descanso | DES | Descanso para vencer la fatiga. |
Principios de la economía de movimientos.
Estos principios también fueron desarrollados por los Gilbreth y completados por Ralph Barnes.
Se aplican a tres subdivisiones de trabajo: aplicación y uso del cuerpo humano; arreglo del área de trabajo; y diseño de herramientas y equipo.
Aplicación y uso del cuerpo humano
- Las manos deben empezar y terminar simultáneamente, no deben estar inactivas al mismo tiempo excepto en descanso.
- Movimientos de ambas manos simétricos al acercarse y alejarse del cuerpo.
- Aprovechar el ímpetu o impulso físico como ayuda y reducirse al mínimo cuando se deba contrarrestar por su esfuerzo muscular.
- Se prefieren movimientos suaves y continuos en curva a los movimientos en zigzag o rectilíneos con cambios bruscos de dirección.
- Emplear el menor número de therbligs y utilizar los de menor orden. Se clasifican en orden ascendente así:
- Movimientos sólo de dedos
- Movimientos de dedos y muñeca
- Movimientos de dedos, muñeca y antebrazo
- Movimientos de dedos, muñeca, antebrazo y brazo.
- Movimientos de dedos, muñeca, antebrazo, brazo y todo el cuerpo.
- El trabajo que se efectúe con los pies debe ser al mismo tiempo que el efectuado por las manos.
- Los dedos cordial y pulgar son más fuertes para el trabajo que el índice, anular y meñique.
- El operario no puede accionar pedales eficientemente de pie.
- Los movimientos de torsión se deben realizar con los codos flexionados.
- La herramienta se sujeta con los segmentos de los dedos más cercanos a la palma.
Arreglo del área de trabajo
- Disponer sitios fijos para herramienta y materiales, para una adecuada secuencia de operaciones y eliminar o reducir los therbligs buscar y seleccionar.
- Utilizar dispositivos que reciban material u objetos por gravedad, caída o deslizamiento para reducir los tiempos de alcanzar y mover. También se pueden emplear expulsores para retirar automáticamente las piezas.
- Los materiales y herramientas se deben colocar dentro del perímetro normal de trabajo en el plano horizontal y vertical.
- Proporcionar un asiento adecuado al operario que proporcione la altura apropiada para el trabajo y pueda alternar el estar sentado y de pie.
- Las condiciones de trabajo deben ser adecuadas, principalmente en cuanto a iluminación, ventilación y temperatura.
- Considerar los requisitos de visibilidad en la estación de trabajo, para reducir las dificultades de fijación de la vista.
- Las operaciones se deben realizar a un ritmo suave, organizando el trabajo para que este sea lo más natural posible.
Diseño de herramienta y equipo
- Efectuar operaciones múltiples combinando dos o más en una sola.
- Las palancas, manijas, volantes, etc, deben estar al alcance del operario, diseñarse de manera que proporcionen la ventaja mecánica máxima y que utilicen el conjunto muscular más fuerte.
- Los objetos a los que se les efectúa un trabajo deben ser asidos por medio de dispositivos de sujeción.
- Si es posible utilizar herramienta mecanizada o semiautomática.
MICROMOVIMIENTOS
Se llama estudio de micro movimientos al estudio detallado de movimientos empleando técnicas de video grabación o de cinematografía. A cada toma se le llama cuadro, para su estudio primero se analiza cada cuadro por separado y después en conjunto. Para este estudio los therbligs tienen más importancia que en el estudio visual de movimientos ya que se analiza cada porción de trabajo cuadro por cuadro.
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