ETICA VS GERENCIA
marizadellysResumen21 de Octubre de 2016
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS CENTRALES RÓMULO GALLEGOS
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA ADMINISTRATIVA
ÉTICA VS GERENCIA
Autor
Marizadellys Diaz C.I.16.790.160
Zaraza, julio 2016
INDICE
INTRODUCCIÓN_______________________________________________
CONCEPTO DE ÉTICA_________________________________________ 5
LA ETICA EMPRESARIAL Y LA ETICA EN LOS NEGOCIOS____________7
NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LOS NEGOCIOS_________7
INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA__________________________________10
LA ÉTICA GERENCIAL O GERENCIA ÉTICA ______________________12
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y LA ÉTICA GERENCIAL_______13
CONCLUSION _______________________________________________14
BIBLIOGRAFÍA_______________________________________________16
INTRODUCCIÓN
El propósito de esta investigación es ver como se relacionan la Ética y la Gerencia, formando un instrumento llamado Desarrollo Organizacional, a partir de una revisión bibliográfica, describiremos el punto de encuentro de la Ética y la Gerencia, es la responsabilidad social, y esa responsabilidad es posible si individuo y organización poseen valores humanísticos, los cuales pueden ser desarrollados utilizando desarrollo organizacional en las estructuras asumiendo prácticas gerenciales congruentes, posesionarse un enfoque sustentado en la necesidad de los principios éticos como ordenadores del nuevo esquema que prevalezcan las Organizaciones e Instituciones, ya que ésta puede llevar a las mismas a transitar el camino de la búsqueda de sus propios valores a través del autoconocimiento, para llegar a la autovaloración, que las llevará a la autoafirmación y por ende, al reencuentro con los principios éticos fundamentales de nuestra sociedad.
La función gerencial es direccional y directorial, es decir que señala la orientación a la meta y dirige el proceso para alcanzarla. Al ser la Gerencia ese lugar de la decisión, apunta igualmente al lugar de la responsabilidad, puesto que cada decisión implica una deliberación, una preferencia, una valoración, para poder llegar a la decisión y posteriormente envuelve una acción coherente con la decisión. Todo este proceso lleva implícita la exaltación de una responsabilidad y de la inseguridad sobre los resultados de la decisión tomada. Pero, ¿adónde apunta esta responsabilidad?, ¿Con quién tiene la Gerencia responsabilidades en la toma de decisiones? Este es el lugar donde coinciden la Ética y la Gerencia: en la Responsabilidad social. No es posible eludir los aspectos de idiosincrasia ética en las organizaciones al igual que no pueden omitirse en otras áreas de la vida. Gran parte de los aspectos éticos caen dentro de cuatro niveles que no son mutuamente excluyentes, por el contrario, cada nivel está contenido con la sociedad, el nivel ético que atañe a los grupos (externos e internos), el tercer nivel de índole moral que puede denominarse como política interna, y por ultimo entramos en el nivel personal o individual en el cual juega un papel importante el bienestar social.
Sintetizando parte de estos aspectos su implantación son entre otros: Apertura, Apoyo, Autenticidad, Colaboración. Confrontación, Confianza, Enfoque de sistema abierto, Atención a las necesidades individuales y organizacionales, Honradez, Humanidad, Realización personal, Desarrollo, Trabajo en equipo, etcèra, Sin la existencia de estos valores, la aplicación de las técnicas de desarrollo organizacional constituiría un mero maquillaje organizacional, pero no implicaría un cambio cultural que permitiera el desarrollo armónico que se pretende en este mundo cada día más globalizado.
ETICA VS GERENCIA
En la actualidad la ética es considerada un tema de gran importancia en el mundo empresarial que va en continuo auge, ya que se ha convertido en un elemento esencial en el desarrollo de las gerencias de los sectores productivos.
En tal sentido, en un mercado empresarial globalizado, las organizaciones han considerado el componente ético como base importante en la toma de decisiones gerenciales, especialmente en lo que respecta a las relaciones interempresariales y la identificación de los valores asociados a ésta resulta de gran interés en la ejecución de programas o planes de negocios que buscan alcanzar el éxito.
Por tal razón, en la presente investigación se abordará el concepto de la ética y la gerencia, cuales son los valores que las relacionan, cuales son los niveles de planteamiento éticos en los negocios, que es la ética gerencial, lo cual permitirá establecer comparaciones entre estos dos conceptos.
CONCEPTO DE ETICA
Desde un punto de vista pluripolar, en la sociedad coexisten diversos códigos morales a los que deben ajustarse las conductas, por lo que se puede establecer diferentes denominaciones de la ética según diversos autores.
Según Freeman (1996) el término ética se ha definido como "el estudio de la forma en que nuestras decisiones afectan a los demás... También como el estudio de los derechos y obligaciones de las personas, de las reglas morales que las personas aplican cuando toman decisiones y de la naturaleza de las relaciones entre las personas". (P.116 -117)
Por su parte, Cortina (1996) define la ética como " un tipo de saber que pretende orientar la acción humana en un sentido racional, esto es, permite deliberar bien antes de tomar una decisión, de modo que ésta sea la más adecuada posible y actuar en término de la decisión elegida"
Sandrea (2010 citando los trabajos de Díaz 2005), señala que la ética "es la disciplina que estudia o reflexiona sobre lo que es bueno o malo, correcto o incorrecto, desde el punto de vista moral comprende un sistema de principios que guían el comportamiento humano, su estudio brinda la oportunidad de reflexionar sobre el fin de las acciones y los medios para conseguirlas". (P.5)
En este orden de ideas, se puede destacar que la ética tiene que ver no sólo con el cumplimiento de la ley sino con la defensa del bien común, la justicia y la equidad en todas las decisiones y acciones de los gerentes y de la empresa. Por tanto la ética se basa principalmente en los principios de responsabilidad, solidaridad, generosidad, reconocimiento, reciprocidad, comprensión, confianza, respeto, integridad, transparencia.
Para que una empresa pueda ser considerada ética, se requiere que exista una visión ética clara y se reconozca la integridad a lo largo de toda la organización y que esa visión sea promovida por la alta gerencia, donde el sistema de recompensas, las políticas y prácticas de la organización estén alineadas con dicha visión. Por tal razón, se puede decir que la gerencia a través de la figura del gerente es el ente empresarial responsable de cumplir y hacer cumplir los principios éticos de su organización, lo que da paso al concepto de ética empresarial y de los negocios.
LA ETICA EMPRESARIAL Y LA ETICA DE LOS NEGOCIOS
Según Ferrer (2001), la ética empresarial se centra en la concepción de la empresa como un ente económico con responsabilidad social.
Para Díaz (2005) la ética de los negocios consiste en una reflexión racional, un método filosófico que respeta la pluralidad moral de los individuos dentro del marco empresarial, por tanto, no plantea un código moral único para la acción, sino que se traduce en opciones morales basadas en principios éticos de los miembros de las organizaciones, de allí que la conducta de estos varíe dependiendo de la relación entre la ética personal y la organizacional.
De lo anterior se desprende, que la ética empresarial y de los negocios comprende los valores, convicciones y principios morales con los que se analizan e interpretan las situaciones a nivel personal, social, político y de los grupos de intereses, los cuales representan el camino y la guía a seguir que orientan la toma de decisiones de las organizaciones, sugiriendo de esta manera que el componente ético está presente en las empresas, expresa o implícitamente.
NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ETICOS EN LOS NEGOCIOS
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