EVALUACION SEGUNDA SEMANA IDENTIFIQUE EN SU REGIÓN UNA EMPRESA QUE HAYA SURGIDO DE LA IDEA DE UN EMPRENDEDOR
mariana052810Tarea3 de Agosto de 2017
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PROCESOS ADMINISTRATIVOS
IDEA DE NEGOCIO FINAL
PRESENTADO A:
HARBY QUNTERO
PRESENTADO POR:
DIANA PAOLA REYES CHAVEZ
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
TERCER SEMESTRE
VILLETA CUNDI
2017
SEMANA 2
EVALUACION SEGUNDA SEMANA
IDENTIFIQUE EN SU REGIÓN UNA EMPRESA QUE HAYA SURGIDO DE LA IDEA DE UN EMPRENDEDOR.
Nombre de la (idea de emprendimiento) empresa: | AGROPECUARIA EL PORFIN Y CIA S EN C |
Dirección: Teléfono: | Granja el Por fin +57 3173774832 |
Lugar Región, municipio, cuidad: | Vereda Guane Icali, sasaima Cundinamarca |
Persona entrevistada: | Víctor Gil |
Cargo: | Administrador de la granja |
Preguntas: | El que promovió la idea de emprendimiento, fue el señor Diego cortes (dueño), trabajaba en una fábrica, tenía un buen cargo, pero sus aspiraciones era de poder tener algún negocio o empresa propia. Pudo comprar un terreno donde fue construyendo, y adecuando para que fuera una granja de porcinos, que tuviera lo básico, la idea era hacer realidad el proyecto y día a día ir creciendo. |
Esta idea de emprendimiento respondió a una necesidad de la región ya que la granja iba a ser un generador de empleo y demás se brindaba un producto cárnico, que se requiere casi todos los días en la mesa de las familias y los precios eran muy económicos. | |
En promedio la empresa lleva funcionando unos 10 años. | |
La experiencia empresarial en el tiempo que lleva funcionando la empresa ha sido muy gratificante, un logro que pudo realizar su dueño, cuando se empezó el proyecto era algo muy pequeño, se tenían unos cinco trabajadores, y hoy en día se pueden ver los cambios, se ha expandido mucho, ahora se manejan unos 35 trabajadores en el sector de productividad más los encargados de mantenimiento y oficina. En Bogotá ya se cuenta con un establecimiento donde se ofrecen los distintos productos que se realizan avace de la carne de cerdo. | |
Como emprendedor visualizo la empresa en 5 años, siendo una granja tecnificada, con mejores condiciones para los trabajadores, y en cuanto a la productividad ser los primeros en calidad de producto y poder exportar a otros países para crecer en el mercado competitivo.
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CONCLUSION
La empresa ha tenido una gran evolución, empezó siendo algo pequeño, pero con aspiraciones de crecer y cambiar.se han logrado mantener en el mercado, con buenos resultados y con un solo dueño. Para llegar a ser una empresa competitiva se deben realizar cambios, como ser una granja tecnificada, mejorar el transporte para evitar daños en la carne, dar un precio más bajo que el de las otras empresas sin tener pérdidas para generar más clientes y mayores ventas. Con dedicación y buen manejo puede llegar a ser una empresa al nivel o mejor que la fazenda, esta empresa es muy reconocida y con grandes ventas diarias.
SEMANA 3
DATOS GENERALES | |
Nombre del estudiante: | Diana Paola Reyes Chávez |
Lugar, municipio (Región) donde se desarrolla la idea de negocio. | Vereda san Bernardo, sasaima Cundinamarca. |
Nombre la idea de negocio (razón social) | La sociedad se denominara Spa BODY & MIND LTDA. |
Esta idea de negocio corresponde a una necesidad o es desarrollo de un producto o servicio de su municipio (región). | La idea del negocio corresponde a un servicio que se ofrece en cuanto a relajación y cuidado corporal a disposición de toda la comunidad, pero no corresponde a cubrir ninguna necesidad regional pero si personal. |
PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO (temas de la tercera semana) | |
Misión | Durante el funcionamiento del spa nuestra misión ha sido brindar un nivel de servicio óptimo de calidad en cuanto a relajamiento físico, estética facial y corporal buscando un equilibrio entre el cuerpo y la mente, con profesionales de alta calidad. |
Visión | Nuestra visión es llegar hacer un spa reconocido por el uso de productos cien por ciento naturales, ubicado en un sitio de completa naturaleza donde los clientes puedan tener una completa relajación y encuentro consigo mismo. Así mismo a largo plazo buscamos expandirnos a otras partes del departamento. |
Objetivo del negocio | Nuestro objetivo es ofrecer servicios diferentes, de excelente calidad y atención a los clientes para mejorar su apariencia física y estrés corporal. |
Breve descripción del negocio | BODY & MIND es un spa que se encarga de brindar una atención optima en servicios de relajación, como masajes, mascarillas, servicios de jacuzy, sauna y ejercicios de relajación en el agua. Los productos son naturales extraídos de los cultivos de la región. |
Existen en su región la misma clase negocio. Descríbala en máximo 10 renglones | La ventaja que se posee es que en la región no se cuentan con más negocios de esta clase, lo cual esto nos genera un mayor número de clientes, y las condiciones son que estamos en un clima cálido, rodeados de mucha naturaleza y en este sector llega mucha gente de la ciudad. |
Cuál puede ser el valor agregado que Ud., le puede dar a su negocio en el producto o servicio. | El spa se encuentra ubicado en una finca muy ecológica, con reservas naturales, esto lo hace distinto de otros sitios y creo que es una mayor ventaja. Así mismo se están cultivando las plantas alrededor del spa para brindar un servicio natural en los productos, que no contentan ningún tipo de químicos. |
Cuáles serían las formas de financiación. | El negocio se crea por el aporte de dos socios cada uno aportando la mitad de dinero en efectivo de lo que costo crear y adecuar el spa. Los materiales que se van necesitando se manejan con proveedores a crédito. |
Describa una estrategia de mercado para hacer conocer su empresa, sus productos ò servicios. | La estrategia que implementaría para hacer conocer mi empresa es hacerle publicidad a través de los medios tecnológicos ya que está en un sector rural, para que las personas se enteren del spa y puedan hacer reservaciones desde cualquier sitio y sobre todo caracterizarnos por la eficiencia y buen trabajo para que los clientes atraigan más sociedad y sea una empresa reconocida en todo el país. |
SEMANA 4
DATOS GENERALES | |
Nombre del estudiante: | DIANA PAOLA REYES CHAVEZ |
ORGANIZACIÓN (temas de la cuarta semana) | |
Con cuantas personas iniciara su negocio | La empresa contara con cinco trabajadores. |
Cuáles son los cargos de los empleados | Jerarquías administrativas. Gerente general, dos masajistas, una secretaria y una persona para oficios varios. |
Sus empleados serian personas del lugar (región) | Algunos de los trabajadores, si son de la vereda y las masajistas son de otro municipio porque si se requiere que tengan experiencia en cuidado y belleza. |
De qué manera cree que su idea de negocio contribuye al desarrollo de su municipio o región | El spa busca tener un gran reconocimiento por su atención y calidad en el servicio así mismo cuenta con unas instalaciones muy llamativas y no comunes a la de otros lugares, esto ara que más clientes quieran visitarlo y así abra un mayor número de turistas para el municipio. |
Contaría con un lugar propio para su funcionamiento. | El sitio donde funciona el spa es en arriendo, aunque la idea es poder comprar el sitio para adecuarlo sin ningún inconveniente. |
Describa como debe ser el lugar/instalaciones donde puede funcionar su idea de negocio. | El spa está ubicado en una gran finca con mucho campo y arboles alrededor, con fuentes de agua y las salas de relajación, de masajes cuentan con aromas agradables, se brindan bebidas naturales, un ambiente muy tranquilo libre del ruido común. Así mismo cuenta con jacuzzi, piscina, sauna. |
Como estaría distribuida la cadena de mando en su negocio. | La estructura organizacional, el gerente se encargara de lo relacionado con las finanzas y de atraer los clientes y en general del funcionamiento del spa. La secretaria recibe a los clientes, asigna las citas, maneja ingresos y gastos del spa. Las masajistas realizan los distintos procedimientos a los clientes. La persona de oficios varios, prepara las bebidas naturales, y así mismo se encarga de la limpieza del spa. |
Cuál sería la forma para tomar las decisiones. | En primera instancia está el gerente y socio que se encargaran de tomar las decisiones, en segundo lugar la secretaria será como la voz de mando en cualquier inconveniente y sobre el funcionamiento del mismo. A su vez cualquier cambio o decisión que se desee tomar pues se tendrá en cuenta la opinión de todo el grupo de trabajadores. |
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