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EXITO EMPRESARIAL


Enviado por   •  9 de Junio de 2013  •  1.005 Palabras (5 Páginas)  •  326 Visitas

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PROFESORA: APARICIO PADILLA DULCE MARIA

ALUMNA: DEL REAL GUTIERREZ SARAI

HORARIO: 7:00 A 9:55

FECHA: 27/05/13

GESTION DE LA EXPANSION GEOGRAFICA

En la actualidad la globalización es un aspecto trascendental para las PYMES ya que esta permite la exportación de productos al mercado global, sin embargo muecas de estas empresas se encuentran rezagadas ya que son pocas las empresas que se atreven a dar este paso para aumentar su mercado.

Pero para que las PYME puedan dar este paso a la globalización es necesario que realicen un diagnostico empresarial en el cual se busca obtener información interna para saber cuál es la capacidad que tiene la empresa para poder satisfacer nuevos mercados.

Hoy en día es importante dar a conocer los productos y servicios que ofrecen las pequeñas y medianas empresas ya que esto es un gran paso para el crecimiento empresarial y con esto buscar penetrar en mercados potenciales, la comunicación es una herramienta clave en la actualidad pues esta permite el intercambio de ideas para así poder compartir información y experiencias que beneficien a la empresa.

El conquistar otros mercados en el mundo es una gran oportunidad para las empresas pero deben aprender a medir los costos y los beneficios de dichos procesos. Una expansión mal planeada puede perjudicar a la empresa, es por esto que se deben realizar procesos que lleven a un crecimiento equilibrado.

Un modelo de expansión geográfica adecuado debe considerar temas como los siguientes:

 CONSOLIDAR EL MERCADO LOCAL

 MEDIR LA CAPACIDAD PARA ATENDER EL MERCADO

 TALENTO HUMANO CONSOLIDADO

 POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO LOCAL

 IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES EN LOS NUEVOS MERCADOS

 LA ASOCIETIVIDAD

 LA EXPORTACION INDIRECTA

 LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO

 LAS FRANQUICIAS

 EL ACOMPAÑAMIENTO

La velocidad, la precisión y la facilidad para manejar la información desde cualquier lugar se convierten en factores que pueden definir el desempeño de un negocio. Hoy existe una demanda creciente por soluciones que ofrezcan estos beneficios.

El conocimiento y la investigación es la base del emprendimiento, encontrar que la clave del éxito estaba en mantener procesos de investigación continua, no solo sobre los problemas y el comportamiento del consumidor, sino sobre la evolución de las tecnologías de comunicación móvil. El conocimiento que han alcanzado a partir de la investigación se ha convertido en el mayor activo en la empresa.

La respuesta de la Investigación es innovar en productos y servicios esto se ha convertido en el día a día de las empresas.

Una visión de las competencias tecnológicas es la calidad en el capital humano ya que es la fuerza principal que mueve a las empresas.

Los empresarios de las pymes deben mirar a través de un proceso de consolidación que debe iniciar en su entorno local, por lo cual deben de preguntarse ¿Qué producir? ¿Cuál es la tecnología que mejor se adapta a las necesidades y el perfil productivo de la empresa? ¿Cuál es el nicho de mercado potencial y de qué manera puede diversificarse? ¿Dónde localizar a los mejores proveedores? Estas preguntas se deben hacer para lograr el éxito en el proceso de crecimiento y consolidación

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