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Ejemplo De Una Consultroria

sahulita21 de Octubre de 2013

3.584 Palabras (15 Páginas)259 Visitas

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Pág.

Introducción………………………………………………………………. 3

Datos generales de la empresa consultora………………………….... 5

Proceso de consultoría………………………………………………….. 6

Preparación o iniciación…………………………………………………. 6

Diagnostico……………………………………………………………….. 11

Planificación de medidas………………………………………………... 13

Aplicación…………………………………………………………………. 20

Terminación………………………………………………………………. 22

Conclusión………………………………………………………………… 24

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

La consultoría tiene sus inicios desde la revolución industrial, pues se realizaban trabajos más complicados o complejos lo cual requería de expertos para poder manejar los problemas que se presentaban en ese tiempo.

Y desde ese tiempo es que se le considera de gran ayuda a las empresas consultoras, ya que cuentan con personal capacitado y con conocimientos especializados en las situaciones que se presentan hoy en día en las empresas.

Por lo que la consultoría se ha diversificado y no solo se ha desarrollado en el ámbito industrial, si no que ha abarcado diferentes áreas que involucran a la empresa y en diferentes sectores a los que se dedican las empresas.

De esta manera en este trabajo de investigación se realizara el proceso de una consultoría, en la que se deberán analizar todos sus aspectos y brindar solución al problema que nos presentaron unos emprendedores que desean saber que tan factible resultara el negocio y proponerle la imagen corporativa que la distinguirá en el mercado.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA CONSULTORA.

Dalia #4611

3° piso

Col. San Antonio Viveros

C.P. 75758

Tel: (238) 107 90 46

Tehuacán Puebla

Empresa: COELLO RYL Y ASOCIADOS S.C

Nombre del representante legal: David Hernández Coello

Régimen: Régimen general (servicios personales independiente)

Direction: Calle dalia #4611 col. San Antonio viveros

Código postal: 75758

Teléfono: (01238) 107- 90- 46

Correo electrónico Coel_hdz_consultora @hotmail.com

Página principal: Coello RYL y asociado S.C.com.mx

Principales servicios de consultoría: 1. Consultoría integral para empresas

2. Consultoría de Marketing y Publicidad

3. Asesores de Empresas Pymes

4. Consultores de Internet - Marketing en Internet

5. Posicionamiento web y Optimización de Sitios

6. Diseño Web / Diseño Gráfico para empresas

7. Asesores de Proyectos para nuevos Negocios y Emprendimientos

¿Quiénes somos?

Somos una empresa que brinda asesoría para empresas en diferentes áreas, abarcando todas las posibles necesidades, y entregando soluciones completas y así obtener un posicionamiento de mercado ideal, en forma ordenada y eficiente.

Ayudamos a desarrollar estrategias, planes de Marketing, de Negocios y de gestión para Empresas Pymes. Y a los directores y gerentes, a desarrollar estrategias, o bien suplimos su falta de recursos, trabajando a la par con diferentes departamentos como Marketing, Finanzas, Recursos Humanos, Atención al cliente, Sistemas, etc.

El Asesoramiento en Marketing, Medios y publicidad, funcionan como un equipo de alta gerencia externo a las empresas, diseñando y desarrollando estrategias y acciones innovadoras, que apoyen en la gestión diaria.

Desarrollamos planes de Negocios y planes de Marketing realistas. Evaluamos ideas para transformarlas en Negocios, y colaboramos con los emprendedores en la búsqueda de financiamiento para sus proyectos, asesoramos sobre cuál es la mejor forma de encarar nuevos proyectos y nuevos negocios. En ocasiones funcionamos como INCUBADORA DE NEGOCIOS - INCUBADORA DE PROYECTOS.

La excelencia y la calidad en nuestros servicios son un proceso de mejora continua. Por ello, buscamos relaciones a largo plazo con nuestros clientes, y esto nos impulsa a superarnos cada día y a ofrecer mejores servicios cada día.

Misión

Ofrecer las mejores soluciones de Marketing, Negocios e Internet, ayudando a las empresas con la máxima dedicación, responsabilidad y compromiso con su negocio.

Visión

Convertirnos en un referente de consultoría estratégica en Marketing y Gestión integral

PROCESO DE CONSULTORÍA

1. PREPARACIÓN O INICIACIÓN:

 Primeros contactos con el cliente:

ÁREA INFANTIL LIVERTIDITOS S.C.

Sector: Servicio.

Tamaño: Pequeña (11 trabajadores).

Giro: Actividades lucrativas (personas morales de régimen general).

Ubicación: Centro Comercial El Paseo.

Cliente indirecto: Niños de 3 a 8 años de edad.

Cliente directo: Padres de familia.

MISIÓN

Somos una empresa comprometida con nuestros clientes en el servicio de área infantil dirigido a niños de tres a ocho años de edad, donde pueden realizar actividades de aprendizaje, juego y deportes interactuando y divirtiéndose con niños de su edad.

VISIÓN

Ser una empresa líder e innovadora en el servicio de entretenimiento y cuidado de niños de 3 a 8 años en el estado de puebla, en un plazo de 5 años.

VALORES

* Calidad en el servicio.

* Responsabilidad en el cuidado y seguridad del infante.

* Trabajo en equipo.

* Respeto.

 Diagnostico preliminar.

La empresa requiere saber que tan viable resultara el negocio que se pretende poner en marcha y brindarle una sugerencia de una posible imagen corporativa idónea para la empresa.

 Plantear el cometido.

Se requerirá de por lo menos 2 meses y medio para recaudar información necesaria que nos ayude a identificar los factores que nos indicaran la factibilidad del negocio.

Posteriormente se requerirán de 1 mes aproximadamente para la creación de la imagen corporativa que se le dará al nuevo negocio, así como los medios de publicidad con los que dará a conocer.

 Propuestas de tareas.

Nos apoyaremos con herramientas detectar la rentabilidad del negocio y como se encuentra ante su competencia para implementar estrategias de marketing que ayuden a la factibilidad del negocio.

 Contrato.

CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORIA

El CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA, que suscriben de una parte, el sr. David Hernández Coello, identificado con DNI N° 07754589, domiciliado en calle dalia #4611 col. San Antonio Viveros, a quien en adelante se denominará EL CONSULTOR REPRESENTADO.

Quien se compromete a prestarle los servicios de consultoría al sr. Otoniel fuentes Ávila representante legal de la empresa, identificado con DNI N° 09847567798, a quien en adelante se denominará LA EMPRESA; en los términos y condiciones siguientes:

CLÁUSULA PRIMERA.- DEFINICIONES

Los términos indicados en el presente contrato deberán interpretarse teniendo en cuenta las definiciones que a continuación se señalan:

a. Servicios de Consultoría.- Son servicios profesionales de diversa índole tales como asesoría, dictámenes de expertos y servicios relacionados con alguna ciencia, arte u oficio que requiera la aplicación del intelecto humano.

b. "LA EMPRESA”.- Es la entidad que requiere los servicios de consultoría y que llevará a cabo la contratación del consultor.

c. “CONSULTOR", David Hernández Coello.- Es la personal natural especializada en alguna ciencia, arte u oficio que ofrezca servicios de consultoría que requiera la aplicación del intelecto humano. El consultor individual no adquiere la condición de empleado de la empresa. Puede ser un experto nacional o internacional, dependiendo de si trabaja en su país de ciudadanía o residencia permanente o fuera de él.

d. Proyecto.- Se entenderá indistintamente como el Proyecto o Programa de que trate el Contrato.

e. Fuerza mayor o Caso Fortuito.- Es el imprevisto al que no es posible resistir, como un naufragio, un terremoto, enfermedad, etc.

f. Plazo.- Período en días calendario sucesivos, incluyendo sábados, domingos y feriados.

g. Término.- Período en días hábiles sucesivos, sin incluir sábados, domingos y feriados.

CLÁUSULA SEGUNDA.- OBJETO DEL CONTRATO

LA EMPRESA contrata a EL CONSULTOR principalmente para que DISEÑE UNA IMAGEN CORPORATIVA Y MEDIOS DE PUBLICIDAD ASÍ COMO TAMBIÉN SE CONFIRME LA VIABILIDAD DE LA EMPRESA.

CLÁUSULA TERCERA.- VALOR DEL CONTRATO Y MONEDA DE PAGO

En virtud del presente Contrato, LA EMPRESA pagará a EL CONSULTOR por los servicios que le preste, esto es, por el diseño e implementación

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