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Ejercicio #1 de formulación y evaluación de proyecto


Enviado por   •  5 de Abril de 2017  •  Trabajos  •  491 Palabras (2 Páginas)  •  280 Visitas

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20 de agosto de 2016

Ejercicio #1 de formulación y evaluación de proyecto

Suponga que en una empresa tiene una capacidad instalada para fabricar 100 mil unidades. precio de venta inicial será de 32000 pesos cada uno

Costo variable de fabricación de cada unidad es de 15000 c/u.

Los Gastos fijos de esta empresa son de 90 millones de pesos, los cuales se irán incrementado en promedio con la inflación.

Se realizó una inversión en maquinaria de 600 millones, se invirtió 400 millones en la compra de un camión, se dejó 50 millones en el banco como capital de trabajo.

Para comprar estos bienes la empresa se endeudo en 500 millones por un banco y el resto lo aportaron los dueños de la empresa. El banco les presto a una tasa DTF más 7 puntos.

Sus dueños esperan obtener la rentabilidad que les arroje el cálculo de costo del ki, lo cual por ser una empresa del sector de equipos electrónicos

  1.  se deben mirar a la tasa libre de riesgo con los bonos del tesoro a 30 años de los estados unidos
  2. La prima de mercado
  3. Las betas del sector se toma la desempalancada
  4. La devaluación se calcula tomando como referencia el valor del dólar al 1 de enero de 2015 y el valor del dólar a 31 de diciembre de 2015 ](banco de la república

La tasa de impuestos que recae directamente sobre la utilidad está dada por el impuesto de renta y el impuesto cree vigente de este año.

Se estima q tanto los precios, los costos y los gastos subirán de acuerdo a la inflación que según el banco de la república será de.

2016: 8%

2017: 6%

2018: 5%

2019: 6%

2020: 3%

  1. Calcule lo que deben ganarse los inversionistas en términos de rentabilidad
  2. Calcule el costo de capital o tasa de interés de oportunidad para evaluar este proyecto a partir de método wacc
  3. Realice un flujo de caja proyectado hasta el año 2020,y diga si se debe aceptar este proyecto o no utilizando indicadores TIR y VPN
  4. Utilizando la herramienta administrador de escenarios de Excel, elabore 3 escenarios así:
  1. Escenario probable donde se vende 110 mil u/d y el costo de fabricación de cada unidad de 15000
  2. Escenario pesimista donde se vende 70 mil u/d y el costo de fabricación de c/u es de 25000 pesos
  3. Escenario optimista donde se venden 130 mil u/d, los costos de fabricación de cada u/d es de 12000 y los gastos de la empresa son de 60 millones.

  1. Calcule el punto de equilibrio en unidades partiendo de que el precio de venta inicial es de 32000
  2. Calcule el precio de equilibrio partiendo de la base que se fabrican 100 mil unidades
  3. Calcule la rentabilidad de la empresa suponiendo que los activos a precio de mercado van disminuyendo 20 millones por año
  4. Calcule el EVA de la empresa para cada uno de los años.
  5. Realice un análisis de sensibilidad del VPN (valor presente neto), para diferentes niveles de precio y unidades.

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