El Proceso Administrativo

El Proceso Administrativo que forma parte de toda empresa consta de las distintas tareas que tienen que realizarse para el Orden y Crecimiento de una compañía, ejecutando además una sectorización de los trabajos en distintas Áreas Especializadas, y logrando que cada una de ellas no funcione como entes autónomos, sino que se realicen Acciones Conjuntas para poder alcanzar los objetivos administrativos, que es propuesto justamente por la administración misma, una de esas tareas o etapas fundamentales por las que se debe pasar es la planeación es la más importante porque nos permite determinar dichos objetivos y tener una visión más amplia del rumbo que queremos tomar con la organización para todo los ámbitos de la vida, laboral, social y hasta personal se debe tener un plan de acción, La planeación tiene una serie de características que hacen de este paso la base para todos los que vienen.

La primera característica de la planeación es que es un proceso permanente y continuo, a veces se piensa que desarrollar un plan solo para iniciar un negocio o plantear una idea no es bueno, las empresas requieren de una búsqueda constante de mejoramiento en sus procesos y para eso la herramienta más adecuada es la planeación con un antes, un intermedio y un después.

La segunda característica, es que es visionaria, se proyecta pensando en que lo que se plante en el presente tendrá repercusiones para el futuro, aquí caben las ideas de que pasaría si? o como actuaremos frente a?, todo con el fin de tener una idea clara y no titubear frente a las diversas situaciones que se presentan y junto con esto viene la tercera característica la planeación permite tomar decisiones acertadas y coherentes.

La planeación es sistémica por qué se debe tener una unidad es decir se debe integrar a todas las áreas de la organización, es cíclica porque se convierte en realidad cuando se va ejecutando. Adicional debe ser factible es decir se debe poder llevar a cabo todos y cada uno de los objetivos sin interrupción y pensando en que cada plan que se determinó se cumpla, por lo tanto debe ser racional y debe ser coherente con lo que quiere la organización.

La planeación debe ser la base para todos los procesos que vienen delante de ella si falla algo en la planeación no todo está perdido puede ser flexible, tener cambios que favorezcan el proceso y que no se detenga esta es otra de las características o principios que debe tener.

Finalmente la planeación permitirá a la organización estar más consciente de lo que quiere fijar objetivos y hacer un proceso exitoso.

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