El Trabajo De Los Gerentes

EL TRABAJO DE LOS GERENTES.

1. Quienes son los gerentes y Personal gerencial y Operativo.

1.1. ¿Quiénes son los gerentes?

Es un empleado que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina actividades laborales de cada departamento compuesto por varios empleados para cumplir con las metas de la organización.

Su trabajo es de ayudar a los demás a hacer sus responsabilidades de manera correcta y enseñarles a obtener logros.

1.2. Personal gerencial y operativo.

Una manera de captar la complejidad de la administración es entender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y de diferentes rangos de actividades dentro de ellas.

 Empleados sin una posición: Vendría siendo el personal que por lo general está involucrado con la producción de lo organización o con el servicio a los clientes de la empresa, eso van desde los barrenderos y los conserjes hasta quien lleva la contabilidad de una empres.

2. Clasificación de los Gerentes y Habilidades Gerenciales.

2.1. Clasificación de los Gerentes.

 Gerente de primera línea: son quienes dirigen el trabajo de los empleados sin una posición. Estos con frecuencia son conocidos como supervisores, gerente de turno, gerente de dirección, gerente de departamento o gerente de oficinas.

 Gerente de nivel medio: son aquellos que se encuentran entre el nivel más bajo y el as alto de la organización, estos dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea y pueden tener títulos como gerente regional, líder de proyecto gerente de tienda o de división.

 Gerente de nivel alto: Son responsables de tomar la decisiones de la empresa y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la organización. Se conocen como vicepresidente ejecutivo, presidente, director administrativo, director de operaciones, director ejecutivo o CEO.

2.2. Habilidades Gerenciales.

Los gerentes requieren de ciertas habilidades para desarrollar sus deberes y actividades que caracteriza su trabajo, los gerentes necesitan de tres habilidades básicas.

 Habilidades Técnicas: Son los conocimientos y competencias en un campo especializado.

 Habilidades de Trato Personal: Consiste en la capacidad de trabajar bien con otras personas.

 Habilidades Conceptuales: Son las que poseen los gerentes para pensar y conceptuar situaciones abstractas y complejas.

3. El Gerente en la Administración Actual.

Debido a los grandes cambios en el entorno, las organizaciones requieren de gerentes que hagan con eficaz y eficacia su desempeño dentro de la organización, ya que su calidad de estrategia son las grandes características que dan origen a la diferencia entre la vieja gerencia y la nueva gerencia; con los nuevos enfoques tienen que ser productivos, tener un contacto directo con clientes, lo que le permite hacer la planificación más idónea.

Para que el desempeño del gerente sea el más correcto se han de utilizar los siguientes elementos:

 Proactividad.

 Dominio de la tecnología de punta.

 Conocimientos administrativo modernos y utilización de sus herramientas.

 Capacidad de liderazgo.

 Visión estratégica, creatividad e innovación

 Destreza en el manejo del recurso humano.

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