El liderazgo y la planeación en la creación de una empresa de enfermería

Universidad Nacional Autónoma de México.

Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia.

UNIDAD II

¨Mercadotecnia en enfermería ¨

Asignatura: Gestión empresarial en enfermería.

Grupo:

18/08/19

Mercadotecnia en Enfermería

Instrucciones

Después de haber realizado las lecturas de la unidad, responde brevemente desde tu perspectiva como profesional de enfermería las siguientes preguntas en un máximo de 4 cuartillas:

1. ¿Cuáles son las bases que debe tener un proyecto empresarial en enfermería?

El plan de negocios yo considero que es la base que se tiene que tener para la realización de un proyecto, ya que en este se detalla cada parte del proceso y como es que se tiene que ir trabajando sobre la marcha para que tenga fluidez el proyecto y no estancarse cuando ya se esté trabajando. (1 p4)

2. ¿Por qué es importante considerar una herramienta de planeación? ¿Cuál elegirías? Justifica tu respuesta

La herramienta de planeación me permite conocer mejor mi proyecto ya que es un análisis detallado del proceso propiamente lo que me permite saber cuales son los puntos en los que se tiene que prestar mayor atención para poder obtener esta información yo utilizaría el FODA.

El FODA ya que me permite realizar una valoración general de cuales son las fortalezas con las que ya cuento y seguirlas optimizando o explotarlas al máximo, se puede estudiar cuales son las oportunidades con las que tengo que trabajar para seguir expandiendo mi proyecto, me permite conocer mis debilidades para trabajar con ellas y que estas no sean un problema grave al momento de ya llevar a la practica el proyecto y de igual forma se valoran las amenazas que existen para tener éxito en el proyecto, es por eso que considero que el FODA es una buena herramienta para la planeación de estrategias. (2 p9)

3. ¿Qué elementos debe incluir un líder empresarial en enfermería? ¿Por qué?

El cuadro de mando integral favorece la integración de la parte financiera, cliente, procesos internos y formación y desarrollo, nos permite analizara el tipo de cliente para el cual se va a desarrollar el servicio, nos permite realizar un análisis del capital y del crecimiento que va obteniendo la empresa, nos permite conocer que tan capacitados está el personal para llevar a cabo los diferentes procesos y trabajar en esta debilidad con educación continua. (3 p13)

4. ¿Cuál es la diferencia y propuesta entre una empresa en enfermería y otra ya existente en el sector salud?

La identidad de la empresa y lo que representa más allá de que se realizan actividades similares es el cómo se realizan dándole una identidad propia y personalizada que distinga a la empresa de las demás, para esto se tiene que favorecer que el personal se identifique con la empresa, con la misión y la visión que están representando activamente y que es lo que nos distingue del sector salud ya existente.

5. ¿Cuáles son las características o perfil que debe cumplir un líder empresarial de enfermería?

Un líder mas que dar indicaciones se debe de encargar de dirigir activamente el personal debe de poder influenciar al personal para cambiar algunas formas de pensamiento que pudieran afectar que se llegue al objetiva del proyecto, debe de cambiar los paradigmas que afectan a la empresa, debe de tener poder de convencimiento para que la gente lo siga y de esta manera poder integrar un equipo de trabajo.

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