El plan de marketing de la producción de Braedt

Resumen ejecutivo

2) Justificación del tema

3) Historia y presentación de la empresa

3.1) resumen de la historia

3.2) presentación de la empresa

3.2.1) Misión

3.2.2) Visión

3.2.3) planta de Braedt

3.2.4) productos

4) Análisis situacional

4.1)Análisis externo

4.1.1) políticos y legales

4.1.2) económicos

4.1.3) socioculturales

4.1.4) innovación y tecnología

4.1.6) demográfico

4.2) Análisis interno

4.2.1) la empresa

4.2.2) competidores

4.2.3)intermediarios de marketing

4.2.4) clientes

4.2.5) proveedores

4.2.6)publico

4.3) las cuatro p

4.3.1) producto

4.3.2) precio

4.3.3) promoción

4.3.4) plaza

5) Diagnostico de marketing

5.1) análisis del sistema de marketing moderno

5.2) análisis de matriz crecimiento-participación

5.3) análisis de matriz FODA

6) objetivos de venta

7) objetivos de marketing

7.1) producto

7.2) precio

7.3) plaza

7.4) promoción

8) estrategias de marketing

8.1) producto

8.2) precio

8.3)plaza

8.4) promoción

9) actividades o tácticas de marketing

10)presupuesto de marketing

11)cronograma de marketing

12) ratios

13)conclusiones y recomendaciones

1) Resumen ejecutivo

En este mundo que nos encontramos en constantes cambios y exigencias dadas por el mercado, nosotros como empresarios, siempre debemos intentar proyectar la imagen de una empresa de embutidos que se encuentra al servicio de las personas y busca entregar a los consumidores productos de calidad.

Centrándonos en este motivo, presentamos el siguiente plan de marketing, en donde se busca plasmar como idea principal un negocio que se encargue de ofrecer una gran variedad de embutidos Premium con ingredientes de primera, manteniendo la misma calid

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ad con la que empezaron en Alemania hace más de 120 años, para ello BRAEDT cuenta con una planta mejorada en la elaboración de embutidos donde se realizan controles de calidad de manera continua a lo largo del proceso de producción de los embutidos .

Otro de los objetivos de este plan de marketing es ver las condiciones que influyen a la empresa y cuáles pueden ser manipuladas a su favor uno de ellos es en el aspecto interno el cual sería principalmente sus trabajadores y los servicios prestados, con respecto al entorno externo podríamos hablar de la sociedad que rodea a la empresa, otro seria el entorno legal del mercado que mantiene el negocio, las condiciones demográficas, culturales y geográficas, etc.

La empresa cuenta con un gran manejo sobre la comercialización y de esta manera logra repartir de forma eficaz sus propias ventas, busca contar actual mente y mantener en el futuro un estrecho vínculo con sus clientes, y así garantiza su satisfacción.

Asimismo, se ...

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