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Plan Marketing


Enviado por   •  22 de Septiembre de 2013  •  10.098 Palabras (41 Páginas)  •  457 Visitas

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UNIVERSIDAD DE CHILE

FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICAS

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

PLAN DE MARKETING Y EVALUACION ECONOMICA DE UN

EMPRENDIMIENTO DIRIGIDO A PRESTAR SERVICIOS

DOMESTICOS EN SANTIAGO

TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGISTER EN GESTION Y DIRECCION DE

EMPRESAS

ADRIANA ISABEL BUCHELLY OCHOA

PROFESOR GUIA:

RODRIGO BRICEÑO HOLA

MIEMBROS DE LA COMISION:

GASTON HELD BARRANDEGUY

MARIANO DOMINGUEZ FEBRERO

SANTIAGO DE CHILE

Octubre, 2010

1

RESUMEN

El presente trabajo de grado parte de la comprobada necesidad de los nuevos hogares

santiaguinos de contratar a través de una empresa legalmente constituida, innovadores

servicios domésticos, puertas afuera y de forma regular que incluyen compras, tintorería,

reparaciones, cuidado de mascotas y reuniones sociales en el hogar. Dichos servicios están

dirigidos a facilitar y agilizar la vida de profesionales que conforman nuevos hogares en las

comunas de Las Condes, Lo Barnechea, Providencia y Vitacura; comunas éstas que

recogen el mayor número de hogares de los estratos ABC1 y C2 quienes están dispuestos a

pagar más por servicios diferenciados.

El plan de marketing descrito se respalda en la aplicación de una encuesta entre 55

habitantes de las comunas en mención, que permite caracterizar los clientes potenciales:

hombres divorciados, empleados extranjeros de multinacional, cuerpo diplomático de

segundo nivel y solteros independientes. Los resultados permiten inferir que el 63% de los

consultados están dispuestos a emplear un mecanismo de intermediación para contratar

servicios domésticos y el 55% está dispuesto a pagar más por servicios diferentes a los

tradicionales. Cifras que entre otras, le dieron vía libre al diseño del servicio que describe el

documento.

De esta manera y a partir de los conceptos de administración de la cadena de servicios el

texto describe detalladamente la contratación del personal operativo que garantizará la

profesionalización y seguridad del servicio y la cadena de atención al cliente con los

momentos de verdad y sus respectivos indicadores claves de desempeño- KPI. En este

orden de ideas, ésta iniciativa propone atender en el primer año 223 hogares y generar

empleo para 41 personas de tres tipos de perfiles diferentes. Esta meta representa el 1%

del mercado objetivo y propone un crecimiento del 5% en los años siguientes. Así mismo, el

primer año proyecta una inversión de $30.000.000 y ventas por $235 millones de pesos.

De esta manera, el trabajo describe el flujo de caja del proyecto y la evaluación de

rentabilidad con un análisis de sensibilidad que en el más conservador de los escenarios

ofrece un Valor Presente Neto de $168.663.000 y una tasa interna de retorno de 55% y de

132% en un escenario moderado para la empresa, junto a un Valor Presente Neto de

$384.544.000. Estas permiten concluir la viabilidad del plan de negocio desde el punto de

vista de mercado y financieramente.

2

INDICE DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION 4

2. DIAGNOSTICO 5

2.1. DESCRIPCIÓN DEL MERCADO 5

2.2. ENTORNO COMPETITIVO 6

2.3. ANÁLISIS DE CONTEXTO, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 7

2.3.1. OPORTUNIDADES 7

2.3.2. AMENAZAS 8

2.4. EVALUACION DE OPORTUNIDADES DE MERCADO 9

2.4.1. CONCLUSIONES ENCUESTA APLICADA 27

3. DISEÑO DEL SERVICIO 31

3.1. CLIENTES 31

3.2. ESTRATEGIA DE SERVICIOS 33

3.3. ESTRUCTURA 34

3.4. PROCESOS 36

3.4.1 CONTRATACIÓN DE PRESONAL OPERATIVO 37

3.4.2. CADENA DE ATENCIÓN AL CLIENTE 39

4. ESTRUCTURA FINANCIERA 53

4.1. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO 53

4.1.1. INGRESOS 53

4.1.2. EGRESOS 53

4.2. EVALUACIÓN DE RENTABILIDAD 56

4.3. POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIÓN 58

4.3.1. FICHA DE LA LÍNEA DE CRÉDITO CORFO 59

5. CONCLUSIONES 62

6. BIBLIOGRAFÍA 64

3

INDICE DE TABLAS

Tabla 1. CARACTERIZACIÓN DE COMUNAS POR NÚMERO DE

HOGARES

5

Tabla 2. EVALUACIÓN DEL SERVICIO ACTUAL 15

Tabla 3. FRECUENCIA DE ACTIVIDADES DE LIMPIEZA 21

Tabla 4. VALORACION DE SERVICIOS 26

Tabla 5. ESTRUCTURA 34

Tabla

...

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