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El proceso administrativo. Desarrollado la filosofía organizacional de una empresa


Enviado por   •  15 de Enero de 2021  •  Trabajos  •  745 Palabras (3 Páginas)  •  134 Visitas

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El proceso administrativo

Desarrollado la filosofía organizacional de una empresa

  1. Foda.

Debilidades.[pic 1]

  • Discriminación en horarios y pagos entre profesores nacionales e internacionales.
  • Mala organización de las áreas y sus jefaturas.
  • Incumplimiento de los trabajadores en horarios y protocolos.
  • Mala higiene en la cafetería.
  • No existen funciones especificas designadas.
  • Constante rotación de personal.

Fortalezas.

  • Diferentes modalidades de cursos en horarios accesibles.
  • Profesores nacionales e internacionales.
  • Amplias instalaciones.
  • Preparación para TOEFL y talleres extraescolares.
  • Aéreas verdes y estacionamiento.
  • Otorgamiento de becas.

Amenazas.

  • Gobierno con intención de expropiar la propiedad.
  • Falta de motivación

y problemas personales en los

 empleados.

  • Demanda insatisfecha en licenciaturas en la ciudad.
  • El edificio es antiguo y podría sufrir daños así como repararlo sería costoso.
  • Cambio de administración.

Oportunidades.

  • Buena localización                             al centro de la ciudad.
  • Reconocimiento por parte de la comunidad.
  • Ayudar a incrementar el sector  laboral de la ciudad al impartir carreras enfocadas al turismo.
  • Proyección como un cliente potencial de calidad para inversionistas y proveedores.
  • Mayor mercado al ofrecer cursos de inglés con garantía de aprendizaje del idioma.

  1. Diagnóstico interno.

La escuela cuenta con una gran idea para hacer de ella una de las mejores instituciones de la región, sin embargo, su organización estructural y de área carece de las limitaciones y especificaciones necesarias para funcionar adecuadamente. El mal acomodo de esta deriva a diversos problemas dentro de la escuela, por ejemplo, la falta de organización en las jefaturas de administración ha desembocada a la falta de realización en las actividades de los empleados al no tener una tarea específica y bien asignada. Otra situación alarmante es el departamento de higiene y de la cafetería en uno mismo, esto ha llevado a problemas de higiene en la calidad de los alimentos y se podría evitar separándolos en áreas separadas por su naturaleza.

Un problema grave que también noté dentro de la escuela es la discriminación entre profesores nacionales e internacionales, problemática con podría desembocar en problemas legales como demandas o investigaciones por parte de derechos humanos si no se resuelve.

Finalmente, el bajo desempeño de los empleados se debe principalmente a lo ya mencionado, junto con la falta de una autoridad firme frente a todos los departamentos, así como la ausencia de motivantes en el trabajo.

  1. Diagnóstico externo.

La importancia de impartir una segunda lengua como lo es el inglés ha posicionado a la escuela Dos Mundos en un alto nivel dentro en una ciudad con pluricultural como San Miguel de Allende. Su formación constante y su amplio catalogo de oportunidades al estudiante la han hecho merecedora de la confianza y recomendación, así como reconocimiento por parte de la ciudadanía siendo estos factores vitales para el incremento de posible clientela nueva y la expansión del negocio.

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