Elaboración y Comercialización de Ropa deportiva en la ciudad de Lima

PRIMER INFORME: Bosquejo del Proyecto

I. ASPECTOS GENERALES:

1.1 Nombre del Proyecto:

Elaboración y Comercialización de Ropa deportiva en la ciudad de Lima

1.2 Breve Descripción del Proyecto:

La confección de una prenda deportiva o de cualquier otro objeto por lo general tiende a verse dentro de un contexto de lo cotidiano, una labor más, pero la razón de este proyecto va enfocado mas allá de la simple idea de la confección de prendas deportivas y accesorios.

Por medio de este proyecto se busca la creación y formalización de la empresa SUYRU DESIGN en la ciudad de Lima, la cual busca integrar el diseño de ropa deportiva y accesorios deportivos, si bien aun se busca plasmar un idea diferente a lo convencional como por ejemplo arte rupestre, pinturas, fortalezas arquitectónicas de nuestra cultura; basándonos en las culturas preincaicas de nuestro país.

1.3 Objetivos del Proyecto

1.3.1 Objetivos Generales

Desarrollar el proyecto para la creación y puesta en marcha de una empresa productora y comercializadora de ropa deportiva a través de prendas y accesorios que tengan un diseño único en la industria deportiva del Perú.

1.3.2 Objetivos Principales

• Determinar la demanda de ropa deportiva y accesorios en el Perú, tomando como base la demanda de Lima.

• Determinar el sistema operativo que garantice la producción de unidades requeridas por el mercado.

• Determinar la estructura organizacional del proyecto y la viabilidad jurídica.

• Determinar el sistema financiero para evaluar la rentabilidad de la empresa.

• Determinar la viabilidad social y ambiental del proyecto.

1.3.3 Objetivos específicos

• Mercadeo: Determinar la demanda en nuestro mercado potencial, con el fin de establecer el mejor lugar de Lima para trabajar o el mejor método de comercialización, estableciendo una empresa creada bajo la idea de eficiencia, calidad, innovación y producto novedoso que pueda llegar a los ojos de la gente limeña.

• Infraestructura: Considerar la estructura operativa; según el INEI se requieren por lo menos 5 personas para desarrollar una empresa textil en promedio, pero se tendrá que analizar como cambiara esto bajo un enfoque de organización.

• Administrativo: Definir la estructura Administrativa, una estructura que busca involucrar un grupo de diseñadores, confeccionistas, empresas constituidas del sector e instituciones que desarrollan fines textiles. Es necesario definir muy bien esta estructura y sus características.

• Financiero: Definir la estructura de costos, análisis de sensibilidad, presupuestos, fuentes de financiamiento, relación de inversiones,

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