Emprender Un Negocio

INTRODUCCIÓN

Las investigaciones en Planes de Negocios se han basado en fundamentos mercadológicos. Estos datos, se han dado principalmente, a que las empresas se han confiado en abrir un negocio sin contar con las herramientas para implementar nuevos aportes a las corporaciones e imagen de éstas; por otro lado, están presentes las investigaciones de nuevos mercados los cuales necesitan de nuevos aportes, tanto productivos como de servicios.

El presente trabajo tiene como objetivo principal determinar la factibilidad, viabilidad técnica, operativa y económica para una empresa manufacturera a través de un plan de negocios en salsas orgánicas artesanales.

El método del trabajo es el procedimiento de guía de una investigación para alcanzar la viabilidad de que éste plan funcione, que irá dependiendo del aspecto particular que individualmente se examine. La factibilidad de que el proyecto sea aceptado, además de que se lleve en marcha, únicamente debe contar con hechos reales, documentos de investigación, un plan de negocios y el método financiero para la realización de cualquier proyecto mercantil.

En la investigación, se realizó primordialmente un estudio de acercamiento al fenómeno de la pequeña industria manufacturera de productos orgánicos artesanales. Actualmente en México, o en la zona centro del estado de Veracruz, existen un escaso número de productores orgánicos, que realizan productos artesanales para su comercialización.

Una investigación de mercado es primordial en este trabajo, ya que se realizaron preguntas a determinada población de la región, tales como: estudiantes universitarios, intelectuales, turistas, extranjeros, considerando la actitud y la degustación de la salsa de mandarina.

En la región de Coatepec, se pudo percatar que la gran cantidad de personas que transitan en esa zona toman en cuenta que, lo más importante hoy en día es cuidar la salud, manteniendo una nutrición sana, es por eso que muchas personas eligen un producto natural a comparación de aquellos que contengan químicos. La recolección de la muestra que se realizó comprende las zonas de: Xico, Coatepec y Xalapa.

La justificación de la salsa de mandarina orgánica, se debe a que este fruto es mayormente producido en la región, algunas de las ventajas competitivas son: que existe una poca explotación del fruto, además de que se presentará un producto innovador que no existe en el mercado, tomando en cuenta esto, se piensa que puede tener gran demanda en el mercado nacional e internacional.

Por todo lo anterior, se hace énfasis en el plan de negocios, ya que éste permite a todas aquellas personas como comerciantes, inversionistas o empresarios, tener un conocimiento amplio sobre la viabilidad o factibilidad de creación de una empresa.

Considerando la relevancia que representa un plan de negocios, el presente estudio de investigación está dividido en los siguientes capítulos:

En el Capítulo uno se abordará la problematización, justificación, objetivo general; los cuales constan de una descripción clara del contenido del trabajo, el porqué de la realización y elección del tema, cuáles son los puntos importantes que se obtuvieron en base a la investigación así cómo formas en que se pueden desarrollar.

En el Capítulo dos se abordará el marco teórico conceptual, el cual consiste en la descripción de conceptos coherentes más importantes para un mejor entendimiento hacia los demás.

En el Capítulo tres se abordará el plan de negocios, el cual consiste con un resumen ejecutivo que determina de forma sintética el objetivo del trabajo, estudio administrativo, análisis de la Industria, competidores, principales debilidades que se tiene como empresa, estudio de mercado, su investigación con sus respectivos resultados, estudio de la producción, compromiso social, marco legal y estudio financiero, dichos temas constan de cómo se realizó, quiénes lo realizaron, qué herramientas se utilizaron o cómo se llevó paso a paso la investigación.

En el Capítulo cuatro únicamente las conclusiones y recomendaciones los cuales se obtuvieron con respecto a la investigación que fueron determinadas por los autores de este trabajo.

En el Capítulo cinco presentamos algunos anexos tales como el acta constitutiva, hoja membretada de la empresa, cuestionario de la encuesta, así como también fotografías de la VII feria de Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA) del presente año.

CAPÍTULO I.

PROBLEMATIZACIÓN

JUSTIFICACIÓN.

Actualmente, las microempresas tienden a manifestar un mayor problema de consolidación en el mercado, debido a una falta de planeación e información adecuada para la organización de una empresa o el solo hecho de la apertura de un nuevo negocio, las microempresas son consideradas, en su mayoría, como unas de las principales fuentes de ingreso en la economía nacional, lo que puede traer repercusiones al país.

Es por eso que se decidió implementar un plan de negocios para la creación de una empresa, nace de la necesidad propia que reúna ciertas características con bases sólidas de acuerdo a nuestros conocimientos el cual permita posicionar en el mercado a las empresas manufactureras, que sea viable, factible, con posibilidad de éxito siendo capaz de enfrentar cualquier imprevisto en el mercado para poder emprender un proyecto innovador que resultará beneficioso, no tan sólo de unos cuántos, sino también de aquellos que se dediquen a las actividades vinculadas a este sector.

Académicamente hablando es necesario implementar todos los conocimientos importantes en la creación de una empresa, tanto aspectos financieros como la relación con los proveedores, un estudio profundo de la competencia, del sector industrial, investigación de mercado para conocer mejor nuestro segmento para aplicar normas de calidad que aseguren la optimización de los procesos. Además de la interrelación con otras áreas del conocimiento que poco a poco se vendrán suscitando al ir desarrollando el proyecto.

Como Licenciadas en Negocios Internacionales y con pensamiento emprendedor, siempre se toma en cuenta ser dueños de su propia empresa, de ser sus propios jefes, pero al mismo tiempo tratando de buscar la facilidad para todas aquellas personas que desean emprender un negocio, brindándoles las herramientas necesarias para realizarlo, pero no sólo logrando que la empresa sea factible, sino que ayude a generar empleos, mejoras en la calidad de vida, ofreciendo la posibilidad de trascender en el ámbito comercial.

1.2 OBJETIVO GENERAL.

Desarrollar un plan de negocio para comprobar la factibilidad y viabilidad tanto técnica como financiera de una microindustria, que sirva de guía para todas aquellas personas que desean emprender un negocio y que no cuentan con la información necesaria para realizarlo.

Se realizó un plan de negocios para la creación de una empresa manufacturera productora y distribuidora de salsas orgánicas artesanales, introduciendo un producto innovador al mercado, implementando todas las herramientas de organización, mercadotecnia, técnicas, legales así como financieras necesarias para mantener con éxito el negocio dentro del mercado e introducirlo disminuyendo los riesgos potenciales.

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