Emprendimiento

UNIVERSIDAD ECOTEC

FACULTAD DE ECONOMIA

PROGRAMA DE TALLER

Días y Fechas: LUNES 25- VIERNES 29 JUNIO 2012

Horario: 18H50 - a 21H35 Total: 16 Horas

1- DESCRIPCION

La planeación de Negocios de emprendimiento y Educación financiera es una parte esencial para la toma de decisiones sobre la empresa las cuales teniendo en cuenta su tamaño y características de manera directa o indirecta, afectaran la situación financiera, es por ello contar con elementos que le ayuden a disminuir sus niveles de riesgo y que la permanencia y el crecimiento de la empresa en el mercado sea mas competitiva.

Sin embargo, no es suficiente evaluar las iniciativas analizándolas solamente el mercado al que va dirigido el producto o servicio también es importante para ser exitoso tener coherencia entre la idea de empresa y los conocimientos que se tiene sobre el negocio y las habilidades para gestionarlos y las actitudes para ofrecer un nuevo producto o servicio.

Todos tenemos planes e ideas de negocios, pero hay que desarrollarlo madurar ideas. Hay que aprender a liberar exitosamente las ideas de negocio, dejando a un lado el miedo del riesgo que se pueda tener, de esta manera aprenderemos a disminuir el riesgo efectuando todos los análisis respectivos.

2- OBJETIVO

Aprender a desarrollar el motor del negocio así mismo conocer sus factores que pueden afectar la empresa así mismo es necesarios buscarle respuesta y solución.

3- CONTENIDO DEL TALLER

1. TEORÍAS SOBRE HACER EMPRESA Y SER EMPRESARIO:

 Hacer Empresa

 Ser Empresario

 Valoración de listado de aptitudes: ¿Cómo saber que perfil empresarial tiene?

2 EN BUSCA DE PLAN DE ACCION DE MEJORAMIENTO PERSONAL

 Valoración de listado de aptitudes

 Características de los perfiles empresariales

 ¿Qué es una empresa?

 ¿Por qué crear una empresa?

 Características Personales comunes que llevan al camino del éxito

 Consideraciones previas para emprender iniciativas empresariales

 Los once pecados capitales del empresario

 Ocho principios modernos de liderazgo empresarial

3. LA FACTIBILIDAD DE MI NEGOCIO

 Descripción de las ideas de negocio que tiene para crear empresa

 Planteamiento de nuevas Ideas

 Microentorno Identificando Ventajas Competitivas

 Plan de Acción(Matriz de análisis de Debilidades-Oportunidades-Fortalezas y Amenazas)

 La importancia de estar bien informado

 La empresa propia : Riesgos y recompensa

4.- DE LA IDEA A LA EMPRESA ALCANZAR EL RETO

 Empresa y Negocio

 Organización de la empresa

 Estudio de Mercado

 Como estimar las Ventas

 Planeación y organización del proceso productivo/servicio

 Plan de operaciones (estimar producción-proyección de producción o servicio-costo por productos-Flujo de Caja)

5.-MANEJO DEL EFECTIVO

 Uso del Dinero

 Ventas a créditos

 Ahorro e inversión

 Endeudamiento

 Consejos prácticos para un conveniente manejo del efectivo

 Evaluación

4- METODOLOGÍA DE TRABAJO

Metodología a utilizarse dentro del Taller:

- Charlas por parte del instructor

- Ejercicios

5- EVALUACIÓN

Criterios para evaluación y calificación de los asistentes:

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