¿En que países ha funcionado bien Wal-Mart?

¿Wal-Mart homogeneiza su estrategia de marketing o la adapta a los diferentes mercados del mundo? ¿En qué medida su iniciativa de contratación global de proveedores refuerza su estrategia de marketing?

Si definimos una empresa global como aquella que percibe sus operaciones desde una perspectiva mundial, no desde la perspectiva de su país de origen, ¿cree usted que Wal-Mart es una empresa global?

¿En que países ha funcionado bien Wal-Mart? Señale los rasgos comunes que encuentre en los mercados que han contribuido al éxito de la empresa

Wal-Mart no ha tenido éxito en el mercado alemán, si usted fuese consultor de la empresa, ¿Qué recomendaciones le haría a la cadena minorista sobre sus operaciones en Alemania?

Yo le recomendaría que buscara nuevas estrategias de marketing para poder entrar al país, teniendo en cuenta que los alemanes son un poco exigentes en lo que es sus productos y reunirse con los dirigentes del país y ver las políticas del país y del almacén para ver como ambos se pueden beneficiar y poner el producto al nivel de la competencia.  

¿Cree usted que Wal-Mart tendrá éxito en Japón y Rusia? Razone su respuesta

En Japón creo que si tendría éxito por la compra de las tiendas Seiyu. Wal-Mart se dio cuenta que los japoneses son muy exigentes ya que tienen que tener los almacenes ordenados y limpios, filas cortas en las cajas y una gran cantidad de empleados y que sus productos sean locales y frescos y que tengan la información sobre el producto que se va a comprar.

 En Rusia pienso que no va a tener éxito por la falta de oportunidades de adquisición que tienen en el país.

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