Encontrar la plataforma en su producto

Encontrar la plataforma en su producto.

Por Andrei Hagiu y Elizabeth J. Altman-De la edición de julio–agosto 2017

La facilitación de las interacciones y transacciones entre las empresas más valiosas, o iniciaron siendo lo que hoy en día vemos y conocemos, encontramos como establecer formas específicas de los productos y servicios que pueden convertirse en una plataforma, también las ventajas y las desventajas que tienen, que hoy en día son aplicables a empresas físicas como en línea. El valor que obtienen es gracias a las plataformas multilaterales (MSP) consisten en reunir a dos o más grupos distintos de clientes interdependientes y darle servicio a los dos, es decir, que si falta uno de estos dos grupos se te cae el negocio. La plataforma ejerce como intermediario entre los dos (o más) tipos de clientes para crear valor para ambos. Permitiendo un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.

El objetivo es apreciar y diferenciar cómo los productos y servicios pueden convertirse en plataformas multilaterales, y qué riegos pueden presentarse y que oportunidades pueden surgir, para que puedan decidir si realizar o no el cambio, buscando asesoría y estudios para realizar las trasformaciones de productos a MSP. Teniendo claros los objetivos de estudio, como los beneficios que se reciben tanto el emisor como el receptor, la atención y relaciones humanas, así también teniendo en cuenta que los productos tendrán mayor receptividad y mayor alcance de conocimiento acerca de estos, conocer el producto y conocer los clientes para así saber qué es lo que se ofrecerá y su calidad. Lo primero que se debe tener en cuenta es que exactamente necesita y quiere el cliente, al tener esto se realiza un base de los clientes.

La apertura de la puerta a terceros; la relación con el cliente, para que este tenga conocimiento de estrategias del negocio y con los terceros, que, incluyendo la aplicación de términos para mejorar la gestión, ya que el gerente se convertir en el principal interventor.

Se presentan varios ejemplos en donde se ven evidenciados el intiut y los cubes de salud, Para que su producto o servicio se convierta en un verdadero MSP en este escenario, al menos parte de la conexión entre sus clientes y terceros debe realizarse a través de su producto.

Conectar a los clientes; que permite a las pequeñas empresas encontrar y contactar con contadores con experiencia relevante en su área geográfica y permitiría a pares de negocios-contables ya igualados intercambiar documentos a través del producto, esto también incluye el intuit. destaca cómo diferentes clientes del mismo producto o servicio pueden convertirse en grupos de clientes en una MSP. Al establecer los riesgos entra la atención, que es principal e influye en todos los procesos.

Conexión de productos para conectar clientes; la publicidad está en cómo utilizan las MSP porque las ofertas como son generadas y presentarlas de forma que se conectan con el comprador, que las ofertas que se presentan para que sean atractivos que sean atractivos y que presten beneficios de manera que sean exequibles.

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