Ensayo Kanban

En la actualidad es muy importante que las empresas sean flexibles, ya que esto les permite adaptarse a los cambios que se van suscitando día a día, esto repercute en la permanencia en el mercado, en la aceptación y preferencia de los clientes, por lo tanto aquella que no se adapta a los cambios no podrá permanecer en la competencia del mercado.

Según la Real Academia Española ser flexible se refiere a la capacidad de cambiar o variar según las circunstancias o necesidades. Por lo tanto una empresa flexible se adapta a las circunstancias actuales y a las necesidades de los clientes.

En las empresas un plan de producción puede cambiar por factores tanto internos como externos que estén fuera de su alcance, por lo que una empresa necesita información constante y fluida en toda el área de trabajo, esa información gira entorno a que producir y cuanto en el momento necesario.

Consideramos que la importancia de las instrucciones en el momento adecuado es que ayuda a evitar los inventarios, ya que solamente se produciría lo que se necesita sin descuidar a los posibles clientes, y lo más adecuado para esto es la producción en lotes pequeños.

En un proceso productivo es muy importante que los trabajadores conozcan lo que están produciendo, así como las características que tendrán los que producirán después.

El Kanban fue desarrollado por Toyota en los 50´s como una forma de organizar el flujo de los materiales en una línea de ensamble.

Kanban significa tarjeta de instrucción o tarjeta visuales, cuyo objetivo principal es la gestión general de cómo se van completando las tareas.

El kanban está relacionado con la producción Justo a Tiempo en ciertos elementos como la calendarización de producción mediante etiquetas, la buena organización del área de trabajo y el flujo de la producción.

La etiqueta Kanban es una orden de trabajo que sirve como dirección automática de información acerca de lo que se va a producir, en que cantidad, mediante qué medios y como transportarlo.

Las funciones principales del kanban son el control de producción y la mejora de procesos, entendemos como control de producción todas aquellas actividades que se realizan para que durante todo el proceso exista disponibilidad de materiales, en la cantidad y calidad necesaria, en el tiempo adecuado.

La mejora de procesos la concebimos como la optimización en las diferentes actividades de la empresa mediante el Kanban, esto a través de diversas técnicas de ingeniería como eliminación de desperdicios, organización del área de trabajo, manejo de multiprocesos, el poka-yoke, etc. Con la consecuente reducción de inventarios.

Consideramos que a través del uso del kanban se puede iniciar cualquier operación estándar en cualquier momento, dar órdenes basadas en las condiciones actuales del

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