Ensayo Kidzania
ivan_elicerioEnsayo8 de Febrero de 2021
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Ensayo Kidzania
KidZania es una cadena internacional mexicana de centros de entretenimiento familiar que opera actualmente en más de 30 sedes a nivel mundial. Ha recibido más de 80 millones de visitantes desde su apertura, lo que la convierte en una de las marcas de entretenimiento educativo global de más rápido crecimiento en el mundo. Esta franquicia mexicana ha logrado pavimentar su éxito en distintas partes del mundo con su original concepto de ciudades para niños.
El KidZania abrió sus puertas en septiembre de 1999 en Ciudad de México y se llamó en primer lugar la Ciudad de los Niños. Este concepto ha sido todo un éxito y se posiciono como una marca prestigio en varios continentes y seguirá expendiéndose a corto plazo.
Pero la pregunta es: ¿Cómo logro esta empresa mexicana el éxito que tiene hasta estos días?
La empresa se centró en seis claves, la primera fue por el concepto original. Su idea principal era que los niños se sintieran adultos dentro de un mundo distinto, dentro de este mundo que era parte de ellos, donde podían aprender indirectamente ciertos conceptos o algún tipo de actividad nueva. En este lugar se representan las profesiones que existen en el mundo y esto les ayuda a plantearse soluciones para posibles problemas que pueden vivir los jóvenes. Esto claramente les a servido mucho porque en años no se ha visto una empresa que ofrezca este tipo de servicio a niños que están en pleno crecimiento y que puede serles de mucha ayuda para saber desde pequeños que es lo que quieren. A sido una buena estrategia por parte de KidZania.
La segunda clave que utilizaron para lograr su éxito fue centrarse en un respaldo de marcas líderes, esto quiere decir que la empresa cuenta con socios comerciales, que ya son líderes a nivel internacional, esta estrategias los ha ayudado de alguna forma a posicionarse en el lugar en el que están hoy en día, porque el utilizar el sistema de franquicias y asociarse con empresas que ya son muy importantes a nivel mundial les ha permitido el crecimiento en todo el mundo, ya que son empresas que conocen y saben a lo que se enfrentan, por lo que han sabido manejar de una manera eficiente las franquicias y claro, que mejor ventaja que tener de su lados a líderes en el mercado.
Otra de las claves que a sido base es la identidad territorial, ya que hace muchos años esta empresa ya cuenta con presencia internacional, la gran expansión con la que cuenta supera todas las diferencias culturales que puedan existir en los diferentes territorios, ya que la clave de esto es que adapta su empresa a el lugar al que llegue. Es una de las técnicas que muchas empresas utilizan y si no lo hacen deberían, porque a lo hora de franquiciar y entrar a un nuevo país o territorios, siempre deben investigar su mercado, su gente, su historia, su cultura, a la sociedad como tal y así adaptar la empresa a ese lugar y lograr que gire en torno a él.
La cuarta clave que utilizaron, es tener un sistema de exportación que sea realmente maduro y que pueda rendirles frutos a lo largo de los años y sin duda esto ha sido un muy importante rasgo de esta empresa, ya que es una de las cosas que más la destacan en el área de comercio internacional. Es una empresa que se ha ganado el lugar en el que esta y de mejores empresas mexicanas que operan a nivel internacional. Sus procesos de exportación deben ser muy efectivos y maduros, para lograr ser lo que son hoy.
Tener un servicio con atractivo temporal es otras de las claves que a mantenido a esta empresa a lo largo de los años. Su ventaja es que, a diferencias de muchas otras empresas, KidZania representa una forma de educación que sea divertida y esto le permite que el flujo de clientes sea más parejo, con esto logra que no solo tengan clientes los fines de semana, como en muchos lugares ocurre, si no que el flujo de las personas que llegan y se diviertes sea todos los días. Esto marca una gran diferencia, ya que en muchas empresas es muy difícil lograr esto, por ejemplo, un restaurante tiene mejores ventas los fines de semana, por los motivos que sean, esto genera una desventaja, pero en el caso de esta empresa eso no ocurre y siempre están en la delantera.
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