Ensayo de ejecucion

Ejecución

La ejecución, una de las funciones fundamentales del proceso administrativo y empresarial, junto con la planeación, la organización, la dirección y el control.

Como tal, la ejecución es la parte del proceso que implica la realización de un conjunto de tareas y operaciones, la ejecución vincula aspiraciones con resultados y esa es la tarea más importante de cualquier empresario. En este sentido, supone realizar las actividades establecidas en un plan de trabajo. La ejecución se encuentra, generalmente, dirigida por un supervisor o gerente, quien se encarga de conducir, orientar y ayudar a los empleados en sus labores y de llevar a cabo la ejecución de todas estas actividades y trabajos que al momento de llevarse a la práctica no es tan fácil como parece ya que esta conlleva unos aspectos esenciales para su buena realización como lo debe ser establecer que la ejecución es una disciplina y esta debe ser integral con la estrategia. De hecho, la ejecución es un proceso sistemático de cuestionamiento de la estrategia.

La esencia de la ejecución se encuentra en tres procesos centrales, vinculados a personas, estrategia, y operaciones. La ejecución es el principal trabajo del líder de negocios, una organización puede ejecutar bien una idea o un proyecto si el líder está totalmente inmerso en la empresa.

El liderazgo es mucho más que tener visión e inspirar a la gente; el líder se debe encargar de que las cosas se hagan de la mejor manera y en el momento adecuado, supervisando los tres procesos centrales mencionados.

La ejecución debe ser un elemento esencial en la cultura de una empresa, todos los integrantes de una empresa deben comprender y practicar la disciplina de la ejecución, la cual debe estar vinculada a los sistemas de recompensa claramente.

La Estrategia:

Parte fundamental del progreso y buen funcionamiento de una empresa o compañía es tener una buena estrategia y una buena ejecución de la misma, la ejecución tiene un efecto multiplicador. Se pueden superar las expectativas con una excelente ejecución de una estrategia media, así como se pueden no cumplir las expectativas con una pobre ejecución de una estrategia excelente.

Por todo ello, una vez trazada la dirección de la estrategia, las prioridades del directivo se modifican para convertir el plan estratégico en la ejecución de acciones y buenos resultados. Se necesita un conjunto diferente de tareas y de habilidades gerenciales o administrativas para poner en práctica de ejecución la estrategia y lograr que la organización se mueva en la dirección elegida. Mientras que la creación de la estrategia es principalmente una actividad empresarial, su ejecución y puesta en práctica es principalmente una actividad administrativa interna.

Meritocracia:

Las personas adecuadas en los cargos correctos, sin duda alguna este es el trabajo más importante y con mayor cargo de responsabilidad de un líder o gerente empresarial, seleccionar y evaluar a las personas.

Si usted se fija en cualquier negocio que es consistentemente exitoso, usted hallará que sus líderes se centran completamente en la selección del personal. No es algo que se deba delegar, ya que parte del éxito y del buen funcionamiento de una compañía es tener a las personas indicadas en los diferentes cargos, empleados que deben ser seleccionados por meritocracia gracias a la consecución de sus buenos resultados laborales, parte de una buena ejecución de tareas y actividades empresariales es tener a las personas idóneas para ejecutarlas.

En conclusión, la fortuna de todo negocio depende de lograr la mejor relación entre los tres procesos centrales: humanos, estratégicos y operativos, su integración y complementariedad entre todos los integrantes de la compañía, Igualmente, también es importante el hecho de que los gerentes o administradores deben hacer las cosas de tal manera y estilo que se cree y fomente un ambiente de trabajo que apoye la estrategia, la ejecución y una cultura corporativa. Cuanto más fuertes sean los ajustes en apoyo de la estrategia que se creen a nivel interno, nada de esto es extraordinariamente difícil, pero es si sumamente importante. Sin estos bloques y procesos, hasta el mejor plan puede fracasar, teniendo estos en cuenta mayores serán las oportunidades de lograr el éxito.

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