Ensayo sobre discrimen.

Instrucciones Específicas: Conteste las siguientes preguntas y envíe al profesor como tarea.

Especifique Incremento en edad en el ambiente laboral y su nombre en la entrega del documento.

Preguntas:

1. ¿Qué  cambios  en  las  relaciones  de  trabajo  son  probables  de  ocurrir  con  el  envejecimiento poblacional?

La población envejeciente enfrenta grandes retos de la sociedad para certificar que nuestro servicio puede soportar las necesidades de las personas mayores que les permita vivir una vida sana, autónoma y productiva. Para enfrentar estos retos, debemos examinar nuestras formas de pensar del envejecimiento y rediseñar lo que significa ser personas de la tercera edad. El grupo de adultos mayores hoy en día es muy diferente a anteriores de personas mayores, y las próximas de los ancianos, que serán sobre todo "baby boomers", también es probable que sea diferente a los ancianos de hoy.

En general, más personas están viviendo más tiempo que nunca, y el número de personas mayores en muy buen estado de salud y en el funcionamiento físico ha aumentado en los últimos años. La probabilidad de que una persona desarrolle una discapacidad o enfermedad crónica aumenta con la edad. Los adultos mayores están deshabilitados en uno o más aspectos de auto conservación. Los ancianos requieren más servicios de salud y generan mayores costos de gastos médica que los jóvenes. El crecimiento de la población de personas de la tercera edad y personas viviendo más tiempo, más personas requerirán ayuda con aspectos de la gestión diaria de la vida y la enfermedad.

2. ¿Cree usted que el aumento de la diversidad de edades creará nuevos desafíos para los gerentes?

¿Qué tipos de retos se puede esperar?

Un plan desorganizado es casi tan infructuoso como no tener un plan. Deben tomar un enfoque organizado, ejecución de un plan bien pensado y muy bien comunicado al personal. Varias ideas con los directores y ejecutivos acerca de cómo implementar eficientemente la diversidad en el trabajo. Si finanzas lo aprueba, una consultora de diversidad para ayudar a hacer un plan. Comunicar el plan a los empleados. Los mayores errores de la gerencia hacen que no comunique con eficacia el plan de diversidad con los empleados. Esto puede hacerse a través de reuniones, notas y conferencias de diversidad. El personal a bordo es mitad de la batalla en la implementación de un plan. Alentar a los empleados a tomar seminarios y clases de diversidad, o plan de un retiro de diversidad para permitir que todo el mundo para conocerse mutuamente. Las metas de diversidad con objetivos concretos, empezar con metas a largo plazo y trabajar hacia atrás. Elaborar una lista de cosas que quieres lograr como empresa y formas de alcanzarlos.

1. ¿Cómo pueden las organizaciones hacer frente a las diferencias relacionadas con la discriminación por edad en el lugar de trabajo?

Las corporaciones pueden hacer la diferencia relacionadas con la exclusión por edad en el lugar de trabajo se puede incluir mezcla empleados generacionales más viejos con los nuevos. Cooperativismo entre los jóvenes con los viejos, estos alimenta ideas de unos a otros. Las empresas pueden compartir ideas que los jóvenes y viejos pueden contribuir. Los empleados más jóvenes pueden ayudar a los más viejos por el uso de las nuevas tecnologías. En el otro lado de las cosas, los más viejos que aparecen tener destrezas positivas tales como experiencia, juicio, una fuerte ética de trabajo y compromiso con el profesionalismo. La fuerza de trabajo de más edad puede ayudar enseñando a los más jóvenes. Esto significa trabajar duro y se centrar habilidades de vida adecuadas para el trabajo puede llegar a ser positivo para una empresa.

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