Errores en el proceso administrativo de la empresa
Enviado por john jairo sanchez lopez • 22 de Abril de 2018 • Monografías • 328 Palabras (2 Páginas) • 159 Visitas
ERRORES EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA
JOHN JAIRO SÁNCHEZ LÓPEZ
Taller semana 3 Auditoría Administrativa
Pedro Antonio Avilán Torres
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
Tutor
ANÁLISIS DE ERRORES ADMINISTRATIVOS DEL ICETEX
El Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técnicos en el Exterior — ICETEX es una institución colombiana que está destinada a promover la educación superior en Colombia a través del «otorgamiento de créditos educativos y su recaudo, con recursos propios o de terceros, a la población con menores posibilidades económicas y buen desempeño académico.
El ICETEX es una empresa centralizada y la cual tiene pequeñas sucursales, por este motivo se presentan diferentes errores en el proceso administrativo:
ERRORES FRECUENTES EN LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA:
- En el ICETEX algunos cargos de alto nivel son cargos por nombramiento político y/o por parte de los dirigentes estatales, por tal motivo en muchas ocasiones hay errores en cuanto a que los dirigentes no saben cómo ejecutar las labores porque no conocen el modelo de tipo de organización, lo que no permite el desarrollo de funcionalidad dentro de la misma.
- En ocasiones la contratación del personal es excedía, y no hay funciones por realizar.
- Por ser una organización centralizada se notan muchas falencias en cuanto a la comunicación en la organización, ésta es deficiente, no hay canales, vías de acercamiento, cuando no hay verdaderos líderes.
ERRORES FRECUENTES EN LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVO:
- En la organización se nota que los líderes de la empresa carecen de liderazgo, esto repercute en procesos negativos para la misma y los colaboradores de la empresa hacen caso omiso a los mandos desesperados del jefe.
- La comunicación es arbitraria, al momento de impartir alguna tarea o función del ejercicio.
ERRORES FRECUENTES EN LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVO:
- En muchas ocasiones los colaboradores de la empresa no tienen sentido de pertenencia, esto conllevan a que las actividades se realicen sin interesar los resultados del ejercicio ejecutado.
- No hay trabajo en equipo, es decir los colaboradores actúan de forma personalizada dando como resultados equívocos a los procesos requeridos por la administración.
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