Proceso Administrativo De Una Empresa

Actividad 1 - Teorías, tendencias y proceso administrativo

PARTE 1

Actividad cotidiana que debo mejorar: Alistarme y transcurso para llegar a la escuela

Objetivo: Hacer que me arregle más rápido, hacer mi desayuno y salir temprano de mi casa para llegar a tiempo a la escuela. Por que muchas veces se hace tarde y no llevo desayuno.

Comparación:

PROCESO ADMINISTRATIVO

V.S

ACTIVIDAD COTIDIANA

¿Qué podría incorporar a la actividad para obtener mejores resultados?

Arreglar muchas cosas un día antes para que no se me junte todo en la mañana y haciendo que se me haga tarde, además preparar un buen desayuno para que tenga energía toda la mañana y este sana. Por último agregaría medidores de tiempo entre cada actividad para saber que estoy a tiempo por ejemplo poner música y ya saber cuanto dura cada actividad en la mañana.

PARTE 2

ORGANIZADOR GRÁFICO DE LAS TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS

TENDENCIAS CONCEPTO CARACTERISTICAS EJEMPLOS PUNTOS DE CONVERGENCIA

Benchmarking Proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales.

Evaluación:

punto de referencia, se pone la orientación en una práctica comercial o un proceso de trabajo.

Continuidad: dar seguimiento al proceso.

Mejores practicas: tener resultados buenos y favorecedores.

Empresas que se comparan con las mejores, *Samsung – Apple

*Pepsi – Coca-Cola

*Sony Music - Universal Music. Con la teoría general por la evaluación a la organización y el enfoque sistemático y de contingencia porque tanto las autoridades y los empleados van rumbo al mismo objetivo.

Coaching Proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.

Dar inspiración a otro.

Establecer relación.

Tener comunicación.

Disciplina.

Diagnosticar situaciones y encontrar soluciones. Asesorar a los empleados por ejemplo los cursos que se dan en diversas compañías en inducción de empleados, cursos de actualización de maquinaría etc. Parte de la teoría general por la relación de jefe-empleado, humanista por que se toma en cuenta al trabajador, el socio técnico por la capacitación a los empleados.

Downsizing Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el

establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.

-Muchas veces perjudica a los empleados

-Trata de generar más utilidades con poco.

-Es obligatorio en ocasiones. La empresa IBM a despedido a miles de personas desde 1985.

Muchas

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