Estrategia de producto – aspectos estratégicos de la cartera de productos

5 Estrategia de producto – aspectos estratégicos de la cartera de productos

• Una estrategia seria la diversificación de sabores, los peruanos somos conocidos por nuestra rica gastronomía y variedad de sabores. Changarro ofrece una diversificación en las salsas, ya que son versiones mejoradas de las recetas originales, lo que le agrega personalidad y un sello de marca personal al servir una hamburguesa, salchipapa, etc.
• La preocupación por el medio ambiente está en aumento. Changarro opta por un envase sostenible y ecoamigable. De esta manera comunica el compromiso de la marca con la protección del medio ambiente. Esto puede atraer a consumidores conscientes que buscan opciones respetuosas con el planeta.

6 Estrategias de fijación de precio

Nuestros precios están enfocados a un estrato socioeconómico B, por lo siguiente:

• Estrategia basada en costes: De acuerdo con lo gastado en insumos que son del día, se aumenta el margen de ganancia y nos da nuestro precio al público.
• Estrategia basada en la competencia: De acuerdo con una comparativa con snacks de la zona y de Arequipa, Changarro cuenta con precios de acuerdo con el promedio de estos.
• Estrategia basada en el valor percibido por los clientes: Evaluando el valor ofrecido a los consumidores. Incluye aspectos como la frescura de los insumos, la innovación, los sabores únicos, la atención personalizada, entre otros.

7 Estrategias de distribución de producto

• La distribución únicamente se da en el punto de venta, ya que solo en el propio snack Changarro es donde se brinda el producto y servicio, sin contar con un servicio de delivery.

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