Estrategias. ENSAYO TEORICO IGOR ANSOFF

ENSAYO TEORICO[pic 2]

IGOR ANSOFF

Introducción

En el siguiente documento se realiza el análisis del autor Igor Ansoff, se habla sobre la biografía del autor, sus investigaciones, el por qué fue conocido como el padre de la gestión estratégica, mencionando cuáles son sus aportes, se da a conocer la Matriz de Ansoff y las estrategias de crecimiento de la matriz las cuales mencionan la posibilidad de ingreso y posicionamiento basada en la misión de la organización, finalmente se explicará el tema escogido sobre si el autor y sus aportaciones siguen vigentes o no en la actualidad.

Análisis

H.Igor Ansoff (12 dic 1918-14 jul 2002) fue un Ruso-estadounidense, aplicado matemático y director comercial.  Enseñó en varias universidades de los Estados Unidos y Europa (Bélgica y Suecia), y fue asesor de las empresas Philips, General Electric, Westinghouse, IBM, Gulf Oil y Sterling. Ansoff se graduó en la Stuyvesant High School de Nueva York en 1937. (S.A)

Se le conoce como el padre de la gestión estratégica y sus principales obras son:

• "Corporate Strategy“Estados Unidos 1965, editorial McGrow-Hill.
• "Implanting Strategic Management", Prentice Hall International, New Jersey 1984 Planeación Estratégica.

Ansoff explica que esta estrategia resulta ser indispensable en la vida de una empresa sin importar su tamaño, es decir hasta una microempresa debe contar con esta herramienta, ya que para las empresas que ya la poseen, se transforma en una fortaleza, y para las que aún no, se convierte en una debilidad. (startupguide, 2019)

Ansoff afirmó, que la clave de la estrategia es reconocer si una compañía está funcionando y si es parte del ambiente, cuando un administrador entiende el ambiente y reconoce que está en constante cambio puede tomar decisiones correctas. Ansoff explica que existen varias categorías de estrategia, donde cada empresa puede encajar o puede hacer combinaciones cuando busque objetivos a largo plazo: (Roldán, 2019)

• Máximo rendimiento actual: La finalidad de la empresa es generar ganancias.
• Utilidades de capital: Obtener ganancias a corto plazo.
• Liquidez de patrimonio: Busca atraer compradores procurando demostrar una elevada flexibilidad patrimonial.
• Responsabilidad social: Estrategia para demostrar interés en cuestiones cívicas.
• Filantropía: La empresa desvía recursos a objetivos no económicos o a instituciones sin finalidad lucrativa.
• Actitud ante los riesgos: Reducir riesgos, y reducir utilidades. (Roldán, 2019)

En el mundo profesional Ansoff es conocido por sus investigaciones como son: concepto de la turbulencia del medio ambiente, el paradigma del contingente éxito estratégico y en tiempo real la gestión estratégica, es por eso que, hasta la fecha existe la Matriz de Ansoff. (Vazquez, 2013)

La Matriz de Ansoff, conocida como matriz producto-mercado, es una de las principales herramientas de estrategia empresarial y de marketing estratégico, creada por el estratega Igor Ansoff en el año 1957 (Molera, 2019), es perfecta para determinar la dirección estratégica de crecimiento de una empresa, es útil solo para aquellas que se han fijado objetivos de crecimiento.

En sus principales características se considera que, identifica las fortalezas de una organización en términos de productos y servicios, analiza las necesidades de socios o clientes actuales y potenciales, estimula la iniciativa de posibilidades de ingreso y posicionamiento acordes con la misión de la organización.

...