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Etica Administrativa


Enviado por   •  17 de Febrero de 2015  •  550 Palabras (3 Páginas)  •  242 Visitas

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CONCEPTOS CLAVE

1. Ética: el sistema de reglas que gobierna el ordenamiento de los valores.

2. Asunto ético: una situación, un problema o una oportunidad en la cual el individuo debe elegir entre diferentes acciones que deberán ser catalogadas como moralmente correctas o incorrectas

3. Ética de negocio: los principios morales y criterios que guían el comportamiento en el mundo.

4. La filosofía moral: principios, las reglas y los valores que las personas que utilizan al decidir lo que es correcto y lo que es incorrecto.

5. Universalismo: el sistema ético que indica que las personas tiene en común ciertos valores que la sociedad necesita para funcionar

6. Principios de Caux: principios de éticos establecidos por ejecutivos internacionales que tienen su sede en cadux suiza, en colaboración con líderes de negocio de Japón Europa y estados unidos.

7. Egoísmo: un sistema ético que define que un comportamiento aceptable es aquel que maximiza las ventajas para el individuo.

8. Utilitarismo: un sistema ético que indica que la preocupación principal de los tomadores de decisiones debería ser alcanzar el mayor de los beneficios para el mayor número de personas.

9. Relativismo: filosofía que basa el comportamiento ético en las opiniones y los comportamientos de otras personas importantes.

10. Ética de la virtud: perspectiva que indica que lo es moral proviene de lo que una persona madura “buen” carácter moral considera correcto.

11. Modelo de desarrollo moral cognitivo de Kohlberg: clasificación de las personas sobre la base de su nivel de juicio moral.

12. Acta Sarbanes-Oxley: un acta aprobada por el Congreso de Estados Unidos en 2002 para establecer reglas estrictas de contabilidad y reportes, con el objetivo de que los ejecutivos de alto nivel sean más responsables y mantengan la confianza del inversionista.

13. Clima ético: en una organización los procesos en los que las decisiones son tomadas y evaluadas con base en lo que es correcto y lo que es incorrecto.

14. Líder ético: alguien que es tanto una persona moral como un director moral, pues influye a otros para que se comporten éticamente

15. Programas éticos basados en el cumplimiento: mecanismo de la compañía que normalmente son diseñados por el consejo corporativo para prevenir, detectar y castigar las violaciones legales.

16. Programas éticos basados en la integridad: mecanismo de la compañía diseñados para infundir en la gente una responsabilidad personal de comportamiento ético.

17. Responsabilidad

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