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Evaluacion 360º


Enviado por   •  8 de Octubre de 2014  •  304 Palabras (2 Páginas)  •  169 Visitas

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¿Qué es evaluación de 360º?

Las evaluaciones 360 grados, también conocidas como "evaluaciones integrales" o "evaluaciones por homólogos" pueden dar una visión integral del rendimiento de un empleado.

Es el proceso de recolecta, elaboración y comunicación de información de forma estructurada, en beneficio de la mejora y/o la evaluación de directivos, miembros de equipos y equipos completos. Se obtiene la información desde diferentes perspectivas; de los directivos, de posibles subordinados, de compañeros de trabajo próximos y de clientes internos y/o externos. También los empleados mismos evalúan su propio funcionamiento.

El 360°, como comúnmente se le conoce, es un instrumento muy versátil que puede ser aplicado a muchos otros aspectos dentro de la organización. Es una manera sistematizada de obtener opiniones, de diferentes personas, respecto al desempeño de un colaborador en particular, de un departamento o de una organización, ello permite que se utilice de muy diferentes maneras para mejorar el desempeño maximizando los resultados integrales de la empresa.

Para poder comprender mucho mejor este concepto podríamos ejemplificarlo a través del siguiente caso:

"Deberías dejarte el bigote", sugirió el niño a su padre camino a la escuela.

"Deberías dejarte el bigote", le repitió, más tarde, un colega de oficina. A la noche, en el club, un compañero de deporte señaló: "¿Nunca pensaste en dejarte el bigote? ¡Te quedaría excelente!"

Esa misma noche, el señor en cuestión decidió empezar a llevar bigote.

Este ejemplo de la vida cotidiana es una buena ilustración de lo que sucede en las organizaciones.

La evaluación de 360 también puede ser una herramienta útil para el desarrollo de las personas que no están en una función de administración. La evaluación de 360° para los no gerentes es útil para ayudar a las personas a ser más eficaz en sus funciones actuales, y también para ayudarles a entender qué áreas deben centrarse en si quieren pasar a una función de administración.

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