Evaluacion Del Sdesempeño

La administración de personal, se ha convertido en la parte esencial, primordial de la empresa, para lograr incrementar los procesos mas adecuados para conseguir la meta de la Calidad Total, como vemos en estos momentos en las diferentes empresas de nuestro país para su certificación, ayuda a fomentar la incrementación económica de la misma.

Hay diferentes métodos de medir el rendimiento de los empleados, pero deben ser fundamentados acorde a las necesidades que se quieran mejorar, de allí nos centramos en la Evaluación del Desempeño, el cual nos ilustra de manera efectiva los pasos a seguir para mejorar la producción o el manejo adecuado del personal, procurando ser siempre equitativos y legales en la forma como lo hagamos o con el método que mejor se acomode.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Es el procedimiento para conocer y apreciar el conocimiento de un trabajador en su puesto de trabajo, es decir, se debe hacer un juicio crítico e integral acerca de cómo y que hace un empleado en su lugar de trabajo, “busca medir la eficiencia dl trabajador en cuanto al que la cantidad del trabajado y como es calidad o eficiencia que tiene para ejercer”.

OBJETIVO DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Tiene como objetivo general: proporcionar una descripción precisa del empleado durante el pasado o el potencial de su desempeño al futuro.

“mira al empleado en su eficiencia”

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Propiciar el desarrollo del factor humano “busca las debilidades del empleado”

2. Garantizar la adecuada administración del personal, “busca por medio de la evaluación el acenso”.

3. Programar las actividades de mejoramiento continuo, “donde busca el mejoramiento del empleado”

CONTENIDO DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

- Cargos directivos:

Se evalúa el desempeño asociado al cargo en cuanto a objetivos a corto y mediano plazo, aquí se debe evaluar recursos, visión general de la empresa, liderazgo y estilos directivos, competencias técnicas, solución de problemas y delegación.

- Cargos no directivos:

Se debe evaluar cumplimiento de los objetivos aportes individuales al cargo, acatamiento de las normas que tiene la empresa, responsabilidades, cantidad y calidad.

USO DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

- Mejorar el desempeño “busca es mirar el potencial que tiene el empleado”.

- Establece políticas de compensación, “busca crear y mejora el ánimo del empleado”.

- Toma decisiones

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