Evaluacion de proY.
Enviado por himoto101 • 5 de Marzo de 2020 • Resúmenes • 417 Palabras (2 Páginas) • 249 Visitas
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CASO PRÁCTICO
Introducción
El caso de negocio es una herramienta para la planificación y el soporte de decisiones que permite proyectar los resultados y consecuencias de emprender un negocio o un proyecto.
La empresa para la que trabaja se está planteando la conveniencia de emprender un nuevo negocio, por ello, ha encargado a un grupo de personas, de entre los cuales está usted incluido, el desarrollo del caso de negocio.
El equipo ha establecido su plan de trabajo que incluye:
- Establecer el objetivo, alcance y propósito del negocio.
- Definir un periodo de análisis proporcional a la vida útil del resultado del proyecto.
- Identificar los beneficios y costos para construir el flujo de caja durante el período de análisis.
- Calcular los indicadores económicos VAN, TIR y Periodo de recuperación de la inversión.
- Determinar si vale la pena invertir en este negocio con base en los indicadores económicos obtenidos.
- Hacer recomendaciones a la alta dirección de la empresa con respecto a la conveniencia o no de emprender el negocio.
Después de varias sesiones de trabajo, el equipo ha logrado estimar el flujo de caja que se presenta a continuación
AÑO | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Beneficios (en miles de $) | 320 | 1491,5 | 1753,1 | 2007,1 | 2246,7 | 2493,1 |
Costos y gastos (en miles de $) | -637,2 | -1196 | -1504,9 | -1762,1 | -1771,5 | -1901,8 |
Caso práctico a desarrollar
El Presidente Ejecutivo le ha hecho saber al equipo que la empresa no está dispuesta a financiar dicho proyecto si la expectativa de ganancias no supera el millón de $.
También le ha informado que la tasa de descuento (tasa de interés bancario actual + la prima de riesgo estimada por la empresa) no debe ser inferior al 9%
El grupo de trabajo sabe que Ud. está cursando estudios que incluyen la Evaluación Económica de Proyectos por lo que ha sido requerido para analizar el caso, presentarle al grupo los indicadores económicos y dar una respuesta razonada aconsejando si debe o no ejecutarse el proyecto.
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