Evaluación de alternativas de inversión para Acería Ecuatoriana
Enviado por HECTOR OSWALDO VILLAVICENCIO LEONES • 17 de Septiembre de 2023 • Biografías • 346 Palabras (2 Páginas) • 56 Visitas
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN PARA ACERÍA ECUATORIANA
Antecedentes:
El 2 de Septiembre de 2013, los principales representantes del Grupo Lindo Ecuador y Acería Ecuatoriana iniciaron conversaciones para establecer una alianza estratégica de desarrollo de un proyecto de producción de gases (oxígeno, nitrógeno, y argón), la cual contaría con el apoyo del Consejo Sectorial de la Producción dentro de la suscripción de un noveno contrato de inversión firmado bajo el marco del Código de la Producción y su plan de sustitución de importaciones y fomento a las exportaciones denominado “Fabricación de sustancias químicas básicas”, lo cual permitiría la ampliación de la capacidad productiva nacional y contribuiría a la disminución del déficit de producción local de dichos productos. Al día siguiente, Patricio Cadena, Gerente de Negocios Industriales del Grupo Lindo Ecuador, se encontraba en su oficina localizada en la zona norte de Guayaquil, recordando lo que Nelson Pérez, Gerente General de Acería Ecuatoriana, le había dicho: “Patricio, con este proyecto quiero duplicar nuestra capacidad de producción anual, así que necesito conocer la propuesta de Grupo Lindo Ecuador para que se firme la alianza estratégica y eso pueda ser un hecho”
Alternativas:
Una vez leído el caso y analizado el mismo, se podría llegar a la conclusión en la realización de una nueva planta de producción toda vez a largo plazo sería beneficioso para la empresa ya que crecería su capacidad de producción y aumentando las ventas.
La alternativa de invertir en el mantenimiento de la planta de producción exístete podría ser beneficiosa a corto plazo ya que se mantendría su producción original, pero no incrementaría la producción por lo que no crecería las ventas.
Conclusiones:
Siendo ese el caso, la primera opción tendría como beneficio un aumento en la producción aumentando así las ventas, per su inversión sería mucho más fuerte, en la segunda opción se plantea también una inversión menos fuerte, pero no incrementaría su producción y a futuro por mantenimiento o por falta del mismo se tendría el mismo problema y se tendría que invertir más o en una nueva planta de producción o en darle mantenimiento a la misma.
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