Evaluación y gerencia de proyectos
Enviado por jhhosej • 6 de Mayo de 2022 • Exámen • 793 Palabras (4 Páginas) • 875 Visitas
UNIVERSIDAD LA SALLE
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
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CURSO:
Evaluación y gerencia de proyectos
TEMA:
Práctica Calificada 01
DOCENTE:
Efrain Enrique Bernardo Chavez Arostegui
APELLIDOS Y NOMBRES
- Pool Michael Gutierrez Sanchez
- Huayhua Arphi Lucia
- Jose Maria Tipo Contreras
SEMESTRE:
X
2022
DESARROLLO DE LA PRACTICA Nro 1
En el estudio de un proyecto se analiza la posibilidad de producir en Chile chocolates con sabor a frutas tropicales. la información necesaria para ayudar a tomar la decisión se encuentra basada en un estudio de mercado que indica que para los tres primeros años de operación se espera un consumo anual de 10000 unidades, para el cuarto año y hasta el séptimo se espera un consumo de 18000 unidades, y para los tres años restantes, se espera un consumo del 20% más que para el periodo anterior, el precio óptimo de ventas, según el estudio sería $ 850 la barra independientemente de su sabor.
el estudio determinó que los costos variables unitarios serán los siguiente
Cacao $120
Leche $100
Azúcar $15
Se han estimado costos fijos por concepto de administración por $3.200.000, seguros por
$2.120.000 y publicidad por $1.800.000 anuales. Para la operación y puesta en marcha del
proyecto se requerirá una inversión inicial correspondiente a un terreno de $12.000.000,
dos máquinas a $3.300.000 cada una y un galpón para la producción y oficinas por
$8.200.000.Las máquinas se deprecian en 5 años y al cabo de 10 años se podrán vender en $1.800.000 cada una. Se estima que el terreno tendrá una plusvalía de 20% al final de décimo año. El galpón se despreciará a 20 años y no tendrá la posibilidad de venta. La inversión en capital de trabajo será equivalente a 4 meses de costos variables.
Con los datos anteriores, construya el flujo de caja y evalúe el proyecto utilizando una tasa
de descuento anual de 13% y 30% para los impuestos.
Nota: para la resolución del caso considerar los siguientes cambios
- Las máquinas se deprecian a 5 años.
- La inversión en capital de trabajo será equivalente a 4 meses de costos variables.
- utilice una tasa de descuento de 13% anual y una tasa impositiva de 30%.
- Todos los demás datos quedan igual.
TABLA 1.1 INGRESOS POR AÑO
AÑO | UNIDADES PROD | PREC VENTA | INGRESO |
1 | 10000 | $850 | $8,500,000 |
2 | 10000 | 850 | 8,500,000 |
3 | 10000 | 850 | 8,500,000 |
4 | 18000 | 850 | 15,300,000 |
5 | 18000 | 850 | 15,300,000 |
6 | 18000 | 850 | 15,300,000 |
7 | 18000 | 850 | 15,300,000 |
8 | 21600 | 850 | 18,360,000 |
9 | 21600 | 850 | 18,360,000 |
10 | 21600 | 850 | 18,360,000 |
- PARA EL 8AVO AÑO SE ESPERA QUE EL CONSUMO AUMENTE UN 20%
18000+20%= 21600 - PARA PODER DETERMINAR CUÁNTO INGRESO TENEMOS POR AÑO MULTIPLICAMOS LAS UNIDADES PRODUCIDAS POR EL PRECIO DE VENTA.
- INGRESOS = UNIDADES X PRECIO
TABLA 2
COSTOS VARIABLES
CACAO | $120 |
LECHE | $100 |
AZÚCAR | $15 |
TOTAL | $235 |
NUESTRO TOTAL DE COSTOS VARIABLES SERÁ LA SUMA DE TODOS ELLOS.
DE IGUAL MANERA PARA NUESTROS COSTOS FIJOS:
TABLA 3. COSTOS FIJOS
ADMINI | $3,200,000 |
SEGURO | 2,120,000 |
PUBLICIDAD | 1,800,000 |
TOTAL | $7,120,000 |
El total de nuestros costos fijos vendria a ser la sumatoria de todos los costos que tenemos que afrontar si o si, administracion, seguro, publicidad. siendo un total de 7,120,000
TABLA 4. COSTOS TOTALES
año | unidad produc | costo varible 0 | total costo variable | costo fijo | total costos |
1 | 10000 | 235 | 2,350,000 | 7,120,000 | 9,470,000 |
2 | 10000 | 235 | 2,350,000 | 7,120,000 | 9,470,000 |
3 | 10000 | 235 | 2,350,000 | 7,120,000 | 9,470,000 |
4 | 18000 | 235 | 4,230,000 | 7,120,000 | 11,350,000 |
5 | 18000 | 235 | 4,230,000 | 7,120,000 | 11,350,000 |
6 | 18000 | 235 | 4,230,000 | 7,120,000 | 11,350,000 |
7 | 18000 | 235 | 4,230,000 | 7,120,000 | 11,350,000 |
8 | 21600 | 235 | 5,076,000 | 7,120,000 | 12,196,000 |
9 | 21600 | 235 | 5,076,000 | 7,120,000 | 12,196,000 |
10 | 21600 | 235 | 5,076,000 | 7,120,000 | 12,196,000 |
Total de costos= CVT+CF
EN LOS TRES PRIMEROS AÑOS TENEMOS UN TOTAL DE COSTOS DE 9,470,000
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