Evidencia 2 contabilidad

Misión: Ofrecer productos de alta calidad y  tecnología a un precio accesible para los mejores talleres electromecánicos

Visión: Ser la empresa líder nacional e internacional en brindar la mejor tecnología y calidad en nuestros productos para volvernos los favoritos en talleres electromecánicos

Valores:

• Tener Respeto, Humildad e Integración
• Liberar el potencial de nuestra gente
• Ser el mejor en lo que haces
• Aprender de los cambios
• Aprender de los retos

Objetivos:

• Ser el principal proveedor de nuestros clientes
• Hacer entregas en el menor tiempo posible
• Asociarse con talleres para empezar a crear nuestros propios talleres
• Ser el mayor proveedor nacional e internacionalmente
• Ofrecer un servicio rápido y de calidad

Elabora el presupuesto maestro:

Costo de ventas: 6,000 Ventas: 20,000 Utilidad bruta: 14,000 Costos fijo: 300 Utilidad neta: 13,700

Calcula:

 Supón que la tasa de actividad de arranque tiene 50 horas de capacidad no utilizada, ¿cómo afectaría este hecho en tu análisis?

No existiría  ninguna afectación por que los tiempos deben ser superiores a 100 horas cada bloque

Propón una estrategia para incrementar la rentabilidad, considerando la situación de la empresa y el sistema de costos más conveniente:

Controlar adecuadamente los gastos de producción ya que si lo haces de una buena forma, esto se puede convertir en ganancia , por eso es muy buena opción elaborar un estado de flujo de efectivo mensual en este se puede analizar donde se está gastando más en la empresa para poder hacer ajustes y a si ser más eficiente

Propón tres alternativas viables para mejorar el desempeño del gerente, debidamente fundamentadas en maximizar la eficiencia del centro de costos:

Tener un presupuesto adecuado para cada área, para así ejecutarlo de forma correcta
Capacitar a los colaboradores de forma correcta para llevar acabo el trabajo de forma correcta y tener los métodos correctos
Planear a corto, mediano y largo plazo mediante inversiones de recursos en proyectos para áreas estratégicas

Lee con atención las siguientes aseveraciones:

En la fijación de precios no es necesario tener conocimiento de los costos: Falso: todos los métodos de fijación de precios se tiene que tener el conocimiento de los costos como base, antes de tener establecido el margen de utilidad

El método de costeo marginal o directo, se trata que la fijación del precio debe cuando menos cubrir el costo fijo:

Falso: porque es el método que se utiliza cuando se acepta una orden especial, por eso debe ser suficiente para cubrir los costos variables y generar un margen de contribución que va a permitir parte de costos fijos

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