Evidencia 2 de contabilidad administrativa
Enviado por albaro godinez mendoza • 31 de Octubre de 2018 • Documentos de Investigación • 1.170 Palabras (5 Páginas) • 2.959 Visitas
Parte 1
- Lee el siguiente caso:
Eléctrica Burgos, tiene que realizar su planeación estratégica; quiere expandir su influencia en el norte de país, principalmente en los talleres electromecánicos.
En días pasados, el gerente general Antonio Burgos recibió un pedido por 2,000 unidades de uno sus productos por parte de un nuevo cliente, localizado en una región geográfica que está dentro de su plan de influencia.
El precio que le ofrece pagarle es de $10 por unidad. Eléctrica Burgos vende normalmente el producto a $14. El sistema de control administrativo de contabilidad por responsabilidades (centro de costos) le provee la siguiente información:
| Generador de costo | Capacidad no utilizada | Cantidad demandada | Tasa de actividad | Tasa de actividad |
Materia prima | Unidades | 0 | 2,000 | - | $3 |
Mano de obra | Horas MOD | 0 | 400 | - | 7 |
Arranque de la maquinaria | Horas de arranque | 0 | 25 | $50 | 8 |
Uso de la maquinaria | Horas máquina | 6,000 | 4,000 | 4 | 1 |
Cualquier expansión de actividad de arranque debe ser realizada en bloques de 100 horas (no son posibles bloques de menos horas). El costo por hora es la tasa de actividad fija.
- Realiza lo siguiente:
- Define la planeación estratégica de la empresa (misión, visión, valores y cinco objetivos).
MISIÓN: En Eléctrica Burgos, nuestra misión es abastecer las necesidades básicas de nuestros clientes, con productos de calidad mundial, contribuyendo también en el cuidado del medio ambiente y garantizando la satisfacción del cliente y su economía personal.
VISIÓN: nuestra misión es posicionarnos como líderes confiables en el ramo de la industria electromecánica global. Orientados a lograr ser una empresa reconocida a nivel mundial.
VALORES:
- Integridad
- Honestidad
- Calidad
- Compromiso
- Sustentabilidad ambiental
OBJETIVOS:
- Ser líder mundial
- Generar más utilidades
- Crecer como empresa
- Incrementar las ventas
- Minimizar la competencia
- Elabora el presupuesto maestro.
Para realizar un presupuesto maestro, según el tema 10 del módulo 2, se requieren más datos. O quizá no entendí pues aparece un balance general, compras de contado y a crédito.
- Calcula el cambio de la utilidad de Eléctrica Burgos si la orden especial es aceptada.
cotización | 2,000 x $10.00 | $20,000.00 |
(-) materiales | 2,000 x $ 3.00 | $ 6,000.00 |
Gastos indirectos de fabricación | 400 x $ 7.00 | $ 2,800.00 |
Gastos variables de operación | 25 x $50.00 | $ 1,250.00 |
Costos variables | $10,050.00 | |
$ 9,950.00 |
- Supón que la tasa de actividad de arranque tiene 50 horas de capacidad no utilizada, ¿cómo afectaría este hecho en tu análisis?
No son posibles los bloques menores a 100 horas. Por lo que este hecho no afectaría.
- Propón una estrategia para incrementar la rentabilidad, considerando la situación de la empresa y el sistema de costos más conveniente.
La base para incrementar las ganancias es llevar un buen control administrativo y conocer la situación financiera de la empresa. El sistema más adecuado es el método basado en el costo directo.
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