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Evidencia 5: Ejercicio práctico “Costeo e indicadores de la DFI”

Gilmar De La RosaEnsayo13 de Septiembre de 2020

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Servicio Nacional de Aprendizaje

SENA

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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 12 Evidencia 5: Ejercicio práctico “Costeo e indicadores de la DFI” 

Autor: Moises gilmar de la rosa barreto, luisa fernanda olaya peña

NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

Centro de Industria y Construcción

Regional Tolima

Agosto , 2020

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 12

 Evidencia 5: Ejercicio práctico “Costeo e indicadores de la DFI”

La globalización y la internacionalización de las industrias en todas partes dependerán en gran medida del desempeño y de los costos en todas las áreas de actividades de la Distribución Física Internacional (DFI).

El desarrollo de esta evidencia le permitirá determinar los costos de la cadena logística de la Distribución Física Internacional, por medio del uso del simulador de la agencia gubernamental PROCOLOMBIA, el cual es una herramienta web interactiva que ha sido desarrollada con la intención de facilitar la toma de decisiones en el proceso de costear la logística de exportación de bienes.

Además deben tomar como referencia el producto previamente seleccionado en la actividad de aprendizaje 1, en la Evidencia 10: Informe “Método de selección de ideas” y el país destino de la exportación establecido en la actividad de aprendizaje 2 en la Evidencia 3: Ejercicio práctico “evaluar mercados potenciales”, y con el grupo de trabajo con el que viene desarrollando algunas evidencias, desarrollen las siguientes actividades:

  • Aspectos positivos y negativos a destacar de su experiencia usando el simulador.

La utilización del simulador de costos de procolombia nos da una alta competitividad de realización de costos sobre traslados, fletes y tiempo de carga desde el punto de origen asta el destino final, por medio de la utilización de todos los datos específicos de la carga no lleva a concluir que el simular es una herramienta básica y sencilla entre mas datos específicos de la carga sera mejor definir el costo y cotización de la misma, en cuento a los aspectos negativos no encontramos muchos aspecto solo detalles del simulador como rutas alternas, valor en dólares especificados siempre sera mejor aportar puntos de accesos como las rutas alternas y medios de transportes, muchas veces al cargare la información  la pagina tardaba mucho en cargar del resto nos pareció genial el simulador ya que por medio de esta herramienta nos ahorra tiempo de facturas y deducciones de cuentas sobre la misma.

  • ¿Consideran que es práctico incluir más de una alternativa de transporte? Argumenten su respuesta.

Si, entre mas rutas de transporte se implementen en el proceso sera mucho mas adecuado diferenciar la ruta mas factible para el proceso de exportación e importación de la mercancía, ya que se pueden diferenciar los costos de rutas aéreas, marítimas y terrestres y se puede ver la diferencia de costos y tiempo sobre la utilización de la misma.

  • Seleccionen por lo menos 5 indicadores de gestión logística que consideren importantes para su proceso de costeo y argumenten su elección.

 Los indicadores sobre procesos logísticos nos permite optimizar los costes, al mismo tiempo que se mantiene o incrementa la calidad del servicio.

  •  Abastecimiento: este indicador nos permite centrarnos en el aprovisionamiento de la mercancía donde se busca controlar los procesos de compra y venta directamente con los proveedores, ya sea en términos de negociación mas económicos que otros mercados o a su vez evita la inflación del valor real del producto, donde nos permite reducir y sacar ventaja de el:

Coste unitario de almacenamiento.

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