Examen de calidad

Foro semana 5 y 6

1. ¿Cuáles son los temas de control estadístico de calidad que los autores del paper utilizan en el proyecto con nombre “Estudio de la Variabilidad de Proceso en el Área de Envasado de un Producto en Polvo”? Es necesario explicar detalladamente como se aplicó el tema en la empresa objeto de estudio. 

Usaron patrones de supervisión estadístico en los procesos de cartas de control y análisis de la capacidad de proceso, también usaron un esquema para tener unos resultados de la mejor manera en la operación del proceso.

En la aplicación de estos dos sistemas posibilito el cumplimiento de las especificaciones de las normas mexicanas de calidad. Teniendo como resultado menor perdida en el producto final, infiriendo con esto que los patrones estadísticos que se practicaron son de gran utilidad para mejorar el control de productos y proceso.

Ofrecer mejor calidad, a bajo precio y en menor tiempo es sinónimo de ser competitivo, pero esta también puede enfocarse en varias líneas como, por ejemplo: una que enfoca la empresa hacia los clientes, otra que puede ser que la calidad es inversamente proporcional a la variabilidad en un proceso, el propósito es mostrar cuando, como y donde debe aplicar la corrección de manera cuantitativa obtenidos en las tres fases anteriores del proceso.

1. Mencione una empresa que usted considera altamente competitiva en relación con los avances logrados utilizando uno de los temas que mencionó en la pregunta número 1. Describa la forma en que se han aplicado los conceptos y herramientas para lograr la ventaja competitiva.

INDUSTRIAS HACEB con la convicción de todo el recurso humano para realizar operaciones y producir artículos de buena calidad además de cumplir puntualmente con todas las instrucciones exigidas y que apuntan a una excelente calidad, arrojan como resultado un crecimiento estable debido al cumplimiento de normas y métodos estadísticos implementados con el fin de observar posibles mejoras en los procesos.

HACEB para el próximo año implementar un incremento en  la producción y ventas. El presupuesto es flexible si los resultados esperados respecto a varios niveles de actividad. En este caso, a cada posible alternativa adoptada por la empresa corresponden cifras presupuestadas distintas, que determinan presupuestos distintos.

1. Escoja una empresa que usted considere líder con la implementación de al menos uno de los temas descritos en el punto 1 Describa la forma en que la empresa ha aplicado los conceptos, herramientas y/o avances en torno al control estadístico de la calidad. Mencione por qué la empresa ha sido altamente competitiva.

Grupo Nutresa

Según la metodología empleada por ellos, se definen como una empresa competitiva ya que obtienen una rentabilidad superior a la del promedio regional del sector industrial al cual pertenecen.

Mejorar de manera acelerada la competitividad fue un gran desafío para esta empresa colombiana. Ya no se trataba simplemente de recuperar la solidez y la rentabilidad- que fue el reto de los años de crisis. Ahora la idea es que puedan enfrentar a sus rivales en los mercados internacionales con productos de alta calidad y buena variedad, a precios razonables, con servicios iguales o superiores. Es decir, que sus ofertas se diferencien por las ventajas que los potenciales compradores podrían disfrutar al seleccionarlas.

Para evaluar la cualidad cuando la producción es relativamente uniforme el volumen de producción presupuestado se calcula de la siguiente manera, una vez que se ha determinado que y cuanto se venderá y teniendo clara la cantidad de unidades que queremos mantener en inventario: unidades vendidas esperadas, mas unidades deseadas en inventario final, menos unidades estimadas en inventario inicial total de unidades a producir, se debe fijar un calendario de producción, es muy importante observar las falencias cuando aún están a tiempo de hacer algo para eso se debe utilizar pronósticos cuidadosos usando la última información disponible. De esta forma se introducen con anticipación cambios en los programas con el fin de que la actividad mejore su rendimiento y de la misma forma, los planes se ven beneficiados ya que los controles dirigidos a futuro permiten satisfacer los requerimientos de tiempo. Aquí podemos ver como el análisis de la capacidad de procesos muy exitoso para que las empresas sean competitivas y rentables.

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