FINANZAS. PRESUPUESTO DE LAS ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR
Alejandro GamezTarea28 de Junio de 2017
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CAPITULO VI: FINANZAS
6.1 PRESUPUESTO DE LAS ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR
Utilidad Bruta: $9’500,000
En enero se destina un 9% y a lo largo del año proximo se busca terminar en un 3%.
Para los objetivos de la empresa se invierte en Logística y Distribucion de 9% a 3%. Esto se traduce a que la empresa destinará a principios de año aproximadamente $855,000.00 pesos y al final de año no se debe destinar más de $285,000.00 pesos.
La empresa busca iniciar el año con una inversión publicitaria agresiva para captar mayor atención y a lo largo del año ir reduciendo este presupuesto.
6.2 PRONOSTICOS DE VENTAS
El punto de equilibrio (PE) para TRANZPELA radica en tener 6 pedidos al día con lo cual habrán cubierto todos los costos y gastos operativos y así poder generar utilidades.
En la actualidad TRANZPELA despacha más de 2 pedidos al día.
COSTOS FIJOS | 60,000 | ||
TIKET PROMEDIO | 1500 | ||
COSTO VARIABLE | 1100 | ||
PE | 161 | ||
UTILIDADES |
| ||
PEDIDOS | VENTAS | COSTOS | UTILIDADES |
1 | 15,000 | 17,500 | 2,500 |
2 | 30,000 | 35,000 | 5,000 |
3 | 45,000 | 52,500 | 7,500 |
4 | 60,000 | 70,000 | 10,000 |
5 | 75,000 | 87,500 | 12,500 |
6 | 90,000 | 102,500 | 12,500 |
[pic 1]
6.4 ROI
ROI
Indicador financiero que mide la rentabilidad de una inversión, es decir, la relación que existe entre la utilidad neta o la ganancia obtenida, y la inversión.
La fórmula del índice de retorno sobre la inversión es:
ROI = (Utilidad neta o Ganancia / Inversión) x 100
Inversión = 15% = $9’975,000
Utilidad Neta = $1’000,000
ROI= = 0.10025063 X 100 = 10.0250627[pic 2]
ROI= 10.03%
6.5 COSTO- BENEFICIO
La relación costo-beneficio (B/C), también conocida como índice neto de rentabilidad, es un cociente que se obtiene al dividir el Valor Actual de los Ingresos totales netos o beneficios netos (VAI) entre el Valor Actual de los Costos de inversión o costos totales (VAC) de un proyecto.
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