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FODA AZAPA


Enviado por   •  16 de Junio de 2015  •  3.420 Palabras (14 Páginas)  •  408 Visitas

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Introducción

San Miguel es una Localidad que se encuentra en el valle de Azapa. Posee una antigua y pequeña iglesia y un total de 832 habitantes; se encuentra el Museo Arqueológico y Antropológico de San Miguel de Azapa que tiene entre sus tantos monumentos a las momias más antiguas del mundo. Al frente y en la otra ribera del río San José se alza el Pucará de San Lorenzo y al suroeste de la localidad se divisan los geoglifos de Azapa. En su economía, destaca la producción las aceitunas de Azapa, que son famosas a nivel nacional y mundial. Otros cultivos importantes son los tomates, porotos verdes y otros productos de chacarería. También hay plantaciones de plátanos, palmeras y cultivos de especies subtropicales.

A los alrededores de la aldea y al comienzo de azapa hay muchísimos lugares que ofrecen servicios y/o productos que tienen la oportunidad de crecer como empresa, expandirse y ser la mejor en su tema. También la zona tiene aspectos que fortalecen la zona (hoteles, restaurantes, productos, etc) y aspectos que amenazan a la zona (plagas, falta de recursos básicos, desborde de ríos, etc)

Matriz FODA

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.

La matriz tiene dos objetivos:

Análisis Externo: Son las conclusiones del objetivo estudiado en el que se planeara estrategias futuras.

Oportunidades:son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

Amenazas:son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

Análisis Interno: Es donde se fijan las fortalezas y debilidades para fijar los atributos para generar una ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores.

Fortalezas:son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia.

Debilidades:son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

Análisis Externo de Azapa

Oportunidades

-Represa: Para resolver los problemas de disponibilidad de aguas, se requiere la instalación de represas en los valles de Lluta y Azapa. Estudios de pre-factibilidad fueron favorables a la instalación de embalses en las localidades de Chironta y Livilcar, respectivamente. Estos embalses podrían ser una solución para aprovechar de manera más conveniente la bajada de las aguas que se produce en el verano altiplánico y hacer un uso más eficiente de los recursos

-Excelente clima

-Agricultura en los cerros

-Syngenta: Centro de Investigación de cultivos Arica

El Centro de Investigación de Arica se dedica al desarrollo y aplicación de procedimientos innovadores en el estudio de cultivos, lo que le permite ser un soporte de contra estación para Syngenta único en el mundo .La presencia de Syngenta en Arica ha favorecido el desarrollo de la región, impulsando el sector agroindustrial y convirtiéndose en una importante fuente de empleo para la zona. En el Centro trabajan más de 100 personas, las cuales se desempeñan en actividades relacionadas con el invernadero, el laboratorio, el área de procesamiento de semillas o en oficinas administrativas. 

Amenazas

-Baja Disponibilidad de agua debido a sequias en el valle de azapa: Informe hídrico preparado por el MOP( ministerio de obras publicas) reveló que las lagunas Cotacotani tienen sólo un 36 por ciento de agua acumulada de su capacidad total, debido a la falta de lluvias en el altiplano. La situación de escasez hídrica que vive el valle de Azapa fue analizada al interior de la Mesa Regional del Agua que encabeza el seremi y en la que participan la Seremi de Obras Públicas, y las direcciones regionales de Aguas (DGA), Obras Hidráulicas (DOH), del Instituto Nacional de Desarrollo Agropecuario (Indap), del Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) y de la Corporación Nacional Forestal (Conaf).

-Las semilleras le quitan agua a Azapa y destruyen los cultivos con sus transgénicos y químicos.

-La competencia que lleva con Lluta por sus productos agrícolas.

-Posibilidad de que el Rio se desborde y Extinga plantaciones y/o caminos como ocurre en algunos casos que llego a inundar un colegio en Azapa. 

-Mayores fiscalizaciones y normativa agrícola, ambiental y de salud que deben cumplir. (La normativa aplicable a las actividades agrícolas, pecuarias y forestales a campo abierto es la contenida en los artículos 118 y siguientes del Decreto Supremo N° 594, del Ministerio de Salud, que aprueba el Reglamento sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas en los Lugares de Trabajo, que regula materias como, por ejemplo, sobre las condiciones que deben reunir los dormitorios de los trabajadores, entrega de equipamiento de uso personal para la protección de las inclemencias del tiempo, provisión de agua potable, servicios higiénicos, comedores, y sobre la protección de los trabajadores cuando se usan sustancias peligrosas y plaguicidas)

-Alteración de los geoglifos en cerro sombrero por Deportes mal practicados y gente imprudente que rodea los lugares. Respecto a las penas para quienes destruyan o atenten es el siguiente: Según el artículo 38 de la Ley de Monumentos, el que destruye un sitio arqueológico arriesga penas de presidio y multas en dinero.

-Plaga de insectos:

Conchuela móvil del olivo: Este insecto posee un aparato bucal del tipo picador chupador por lo que succiona savia y produce gran cantidad de mielecilla que se asocia con la presencia del hongo Capnodium sp conocido como fumagina, el que ensucia el árbol cubriéndolo de un polvillo negro que afecta la fotosíntesis, por lo que retrasa el desarrollo, disminuyendo el calibre de la aceituna, además de mancharlas, por lo tanto perdiendo

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