FODA UTE
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Universidad Tecnológica Equinoccial
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Carrera de Marketing
Rafael Ordoñez, Christian Guerrero, Klever Villena, Edison Cadena
Administración Estratégica
FODA UTE
Roberto Alarcon
15 de noviembre de 2017
Introducción
La Universidad Tecnológica Equinoccial tiene sus inicios el 9 de agosto de 1971, se creó el Instituto Tecnológico Equinoccial UTE, mediante resolución legalmente reconocida por el Presidente, Dr. José María Velasco Ibarra; dentro de su oferta académica no tradicional, incluía carreras intermedias de carácter técnico y tecnológico.
Actualmente cuenta con 6 Facultades de: Arquitectura y Urbanismo, Ciencias de la Ingeniería e Industrias, Hospitalidad y Servicios, Ciencias Administrativas, Comunicación, Artes y Humanidades y Ciencias de la Salud “Eugenio Espejo”, ofreciendo más de 25 carreras de pregrado.
Su actual rector es Ricardo Hidalgo Ottolenghi, nació en Quito un 9 de diciembre de 1958. Es Doctor en Medicina (PhD), y Especialista en Cardiología por la Universidad de Navarra, España.
Objetivos
Generales:
- Conocer las diferentes fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que posee la Universidad Tecnológica Equinoccial, para lograr una estabilidad en el mercado de educación de superior satisfaciendo las necesidades y ser una de las universidades más reconocidas en el mercado.
Específicos:
- Realizar un análisis FODA de la Universidad Tecnológica Equinoccial , y profundizar más en el tema haciendo un desglose de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que posee .
- Conocer la competencia que tiene Universidad Tecnológica Equinoccial, y en que podría mejorar para ganar más estudiantes en el mercado.
Marco teórico
Fortalezas
- Normativa jurídica garantiza democracia participativa.
- Planta directiva con formación de cuarto nivel.
- Oferta académica diversa, interdisciplinaria, de calidad y amplia cobertura, con capacidad de integración flexible de servicios
- Equipamiento tecnológico básico.
- Aprobación de presupuesto en tiempo legal.
- Servicios de bienestar universitario en correspondencia con demanda.
- 70% de docentes con título de cuarto nivel.
- Escalafón docente asegura remuneración por títulos y antigüedad.
- Prácticas pre profesionales de estudiantes.
- Buena cobertura de matrícula y oferta de carreras.
Debilidades
- Problemas administrativos que dan mala fama a la universidad.
- Escases de docentes en ciertas asignaturas.
- Precios altos en servicios administrativos para el estudiante
- Centro medico con escases de especialistas.
- Concentración de vendedores informales a las afueras de la universidad.
- Transporte inter-campus mal ubicado (sede matriz)
- Inseguridad en los alrededores de la universidad
- Parqueaderos para estudiantes de tierra y en mal estado
- Poca comunicación y participación de los estudiantes con las decisiones administrativas.
- Equipos deteriorados
Oportunidades
- Tendencias favorables en el mercado.
- Carreras emblemáticas que la universidad posee.
- Amplios campus que posee la Universidad.
- Reconocimientos a docentes por medios de comunicación, entre otros.
- Ubicación geográfica en el Ecuador.
- Implementación tecnológica en laboratorios.
- Clases de calidad.
- Necesidad de estudios de tercer nivel. (necesidad del producto)
- Reconocimientos a estudiantes UTE (History Channel)
- Globalización.
Amenazas
- Incremento de competitividad de las demás universidades.
- Cambios drásticos de políticas a nivel gubernamental.
- Ubicación geográfica de la capital.
- Incremento del costo de matrícula y créditos.
- Bares aledaños.
- Inestabilidad económica de los estudiantes.
- Obsolescencia de los sistemas educativos.
- Descenso de la categoría otorgada por el CEAACES.
- Incremento de tratados con universidades extranjeras.
- Desastres naturales.
Análisis Externo
Como se ha podido analizar en las distintas variables que pueden ser consideradas como factores de amenaza y oportunidades externas; se ha logrado determinar que con respecto a las amenazas, son elementos que en su mayoría pueden llegar sin previo aviso y afectar de manera importante en cualquier sentido a la universidad. Es en donde radica la importancia de siempre tener planes de contingencia para cualquier índole y así poder soportar cualquier cambio que se pudiese dar. A su vez, también encontramos ciertos elementos que pueden estar previstos, y para ellos siempre se debe tratar de incrementar o mejorar las oportunidades.
Los factores positivos de la UTE en el entorno nos permiten darnos a notar y competir en el mercado actual. Hay varias oportunidades que si las analizamos desde un aspecto mayor podríamos empezar desde la globalización debido a que el campo laboral es más exigente y por ende, más competitivo lo cual genera q las futuras generaciones adquieran nuevos grandes conocimientos de calidad, en este caso la universidad.
La ubicación de la UTE en el Ecuador es un aspecto fundamental para su renombre. Al estar situada en Quito, la capital del Ecuador permite abarcar a un mercado mayor de estudiantes y esto genera que tanto las instalaciones (campus, laboratorios, aulas, etc) como en servicio (profesores, clases, etc.) sean cada vez mejores. Esto se ve reflejado desde el desempeño del estudiante en las aulas gracias a los logros y reconocimientos abarcados por ellos mismo (History Chanel) como en el desempeño profesional del estudiante.
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