FORMATO PARA DEFINIR CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGO TENIENDO EN CUENTA FACTORES: INTERNOS Y EXTERNOS DE LA ORGANIZAICÓN

[pic 1]

Servicio Nacional de Aprendizaje[pic 2]

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

 CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO

EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN

FORMATO PARA DEFINIR CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGO TENIENDO EN CUENTA FACTORES: INTERNOS Y EXTERNOS DE LA ORGANIZAICÓN

ALEJANDRA VASQUEZ CHAVARR0

1005098975

2016

CRITERIOS PARA EVALUACION DE RIESGOS

 la Administración de la organización debe consideras factores externos que pueden impactar la habilidad para cumplir con los objetivos de reporte financiero.

• Algunos de estos factores pueden ser:
• Cambios económicos,
• Catástrofes humanas o naturales,
• Nuevos estándares,
• Cambios a las leyes y regulaciones,
• Cambios en las demandas de los clientes,
• Desarrollos tecnológicos.

Así mismo, la Administración debe considerar factores internos que puedan impactar la habilidad para el cumplimiento de los objetivos de reporte financiero. Algunos factores internos son:

Uso de determinaciones de fuentes de capital,

Cambios en las responsabilidades de la Administración,

Consideraciones para la contratación y capacitación de personal,

Acceso de los empleados a los bienes,

Cambios internos en las tecnologías de información.

Una buena razón para ello es configurar los procesos de gestión de riesgos, de tal forma se puedan evaluar de forma efectiva, pero también que se adapten a los factores internos y externos que afecten a la organización.

No obstante, para definir el alcance, contexto y criterios de riesgo en es preciso comprender estos tres conceptos y la importancia que tienen en la implementación de la norma:

El Alcance – Definición

La organización debe considerar el alcance de sus actividades de Gestión de Riesgos, y Como puede aplicarse en diferentes niveles de la organización, Como estratégico, operativo, proyectos, etc.

La definicion Del alcance implica considerer los siguientes elementos:

• Decisiones que deben tomarse y objetivos que se persiguen
• Resultados que se espera obtener de la Gestión de Riesgos.
• Ubicaciones, tiempo, inclusiones y exclusiones.
• Herramientas disponibles para la evaluación de riesgos.
• Recursos disponibles, responsabilidades asignadas y registros que se mantendrán.
• Relación de la Gestión de Riesgos con otros Sistemas, proceso, proyectos o actividades.

El Contexto Interno y Externo

El Contexto de la organización, al que ya hemos hecho referencia en muchos de nuestros textos, es el entorno en el que se mueve la organización y en el que trabaja para alcanzar sus metas y cumplir con sus objetivos.

El Contexto, antes que definirse o delimitarse, se comprende. Y para comprenderlo es importante conocer los factores que afectan las actividades de la organización, al interior de sus instalaciones, pero también en el exterior.

PORQUE ES IMPORTANTE COMPRENDER EL CONTEXTO DE LA ORGANIZACION?

...