FUNCIONALES DE UNA EMPRESA
Enviado por Carlos Benitez • 18 de Febrero de 2020 • Síntesis • 802 Palabras (4 Páginas) • 98 Visitas
Colegio Católico Privado Subvencionado San Alfonso
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Materia:
Administración Financiera
Curso:
2do B.T.I.
Profesora:
Modesta Ramírez
Integrantes:
- Dalma Ortiz
- Carlos Benítez
- Matías Ayala
- Asdrúbal Torales
Año:
2017
Introducción
La efectividad de una empresa no depende de una funcionalidad específica, sino de una serie de bloques administrativos que desarrollan funciones imprescindibles para el progreso empresarial y consecuentemente para la sociedad.
El objetivo fundamental de este trabajo es analizar dichos bloques funcionales, que proporcionan un estado consistente de desempeño armónico y sincronizado, necesario para perseguir objetivos establecidos por las empresas. De modo a dar énfasis a la estructura funcional de dichos entes nace este proyecto que busca describir la importancia de cada bloque administrativo.
Áreas Funcionales de UNA empresa
Una empresa consta de cinco áreas funcionales básicas de trabajo:
- Área de dirección general de la empresa
- Área contable y financiera
- Área de mercado y ventas
- Área de producción
- Área de recursos humanos
- Área de dirección general de la empresa
Es la cabeza de la empresa. En las pequeñas empresas es el propietario, es quien sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en las situaciones críticas.
En ella se lleva a cabo la planeación, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa. Debe de saber cómo es el comportamiento de la gente como individuo y cuando está en grupos.
Según Cluster Bornor la dirección es: “El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema operativo”
- Área contable y financiera
Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financiamientos de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros internos y externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos con plazos e intereses.
La estructura más adecuada de las inversiones, será aquella que permita obtener la máxima rentabilidad de las mismas, la empresa debe procurar que esa rentabilidad sea superior al coste originado por la estructura financiera adoptada.
La empresa debe puede obtener fondos del exterior (recursos obtenidos por interferencia de terceros) o de sus propias actividades
- Áreas de mercado y ventas
Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final
Sub-funciones del mercado:
- Investigación de mercados: implica saber quiénes son o podrían ser los consumidores y clientes potenciales. “Cuanto más se conozca al consumidor mayor será la posibilidad de éxito”.
- Decisiones del producto y precio: este aspecto refiere al diseño del producto que satisfará las necesidades del grupo para el que fue creado.
- Distribución: se ocupa de asegurar de que el producto llegue del fabricante al consumidor.
- Promoción: es dar a conocer el producto al consumidor.
- Venta: es toda actividad que genera en los clientes el último impulso hacia el intercambio
- Posventa: su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado
- Objetivos del área: en el sector privado vender los productos y servicios es necesario para generar beneficios económicos para crecer y retribuir a los inversionistas. En el sector público el objetivo no es vender ya que no se persigue el lucro, sin embargo, requieren difundir las bondades de sus servicios
- Área de producción
Es el área encarga de transformar la materia prima en productos y servicios determinados utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinas) necesarios para su elaboración.
Tradicionalmente considerada como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos y servicios.
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