FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Enviado por bryan_77 • 3 de Junio de 2014 • 746 Palabras (3 Páginas) • 210 Visitas
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS.
Una de las mejores definiciones de un Directorio es la que hace años dio Luther Guilk, quien identifico las seis funciones fundamentales de toda gerencia.
La planificación, “ debe tener una visión global de la empresa y su entorno, tomando decisiones concretas sobre objetivos concretos ”
LA ORGANIZACIÓN
La Organización, “ Es obtener el mejor aprovechamiento de las personas y de los recursos disponibles para obtener mejores resultados”.
La Organización pude emplearse con dos significados diferentes:
Formal
Informal
Planificación
Dirección
Control
La Organización como unidad o entidad social, en donde las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos. En este sentido, la palabra organización denota toda empresa humana creada intencionalmente para alcanzar objetivos determinados.
EL CONTROL
CONTROL.- “Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuanto a los objetivos marcados”
Control, de gestión, controlar no es seguir, ni vigilar, ni restringir, sino que es dirigir, guiar, medir y corregir.
El control es un proceso de observación y medida a través de la comparación sistemática de los objetivos previstos con los resultados obtenidos, está alineado con la estrategia y la estructura organizacional.
CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE CONTROL DE GESTION.
Recoger información sobre el estado actual de la organización, en sus aspectos económicos, financieros y operativos.
Comparar el estado real actual con el estado deseado o estándar.
COMO SE LOGRA EL CONTROL.
A través de la COVERGENCIA entre los distintos comportamientos.
Alineando los comportamientos organizacionales con los objetivos estratégicos.
Alineando los comportamientos individuales con
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