FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES EMPRESARIALES

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES EMPRESARIALES

En la lectura de este documento podemos evidenciar las funciones que tiene una empresa en la adquisición y de material para generar un producto y todo su desarrollo hasta que llega a las manos del cliente, en el desarrollo del mismo podemos observar de una forma muy clara la funciones en la compa, en la producción y en la distribución y empecemos hablando por la función de la compra, que no es más que la adquisición de los materiales necesarios para poder empezar a trabajar en el producto que se está comercializando, en la segunda función hablamos de la producción, y es allí donde se realiza la trasformación de la materia prima en el producto que le va a llegar al consumidor teniendo encuentra allí la adquisición de mano de obra calificada para que este proceso se lleve con mayor rapidez y de una forma eficaz y eficiente en todos los ambientes en que la empresa la esté trabajando, y llegamos a la tercera función que es la de la distribución que es una función muy compleja porque es allí donde la rapidez y el establecimiento de unas buenas vías de comunicación hará que nuestras ventas se han mayores.

En un ámbito general podemos observar que esa son las tres funciones que debe cumplir una empresa para que sus productos cumplan con todos los requisitos para llegar a mano de sus consumidores.

Hablamos del tema de las responsabilidades empresariales que se tienen en el desarrollo de una compañía, podemos a clara que las responsabilidades se deben de dar individuales y que no debe existir algún tipo de duplicidad en las responsabilidades que tiene cada uno de los trabajadores, ya que teniendo claro las responsabilidades que cada integrante de la empresa tiene podemos evidenciar de una forma más rápida el sector donde se están cometiendo las fallas y asi de esta forma solucionarla

CONCLUSIONES.

1. Establecer responsabilidades individuales a los trabajadores

2. Indicar que todas las funciones empresariales son de gran importancia tanto como lo es la función de compra, como la de producción o la de distribución.

3. Obtener una mano de obra calificada nos ayudara a tener un mejor rendimiento dentro de nuestra organización

4. Que todo producto termina su proceso hasta que el consumidor lo adquiere y termina satisfecho con el mismo.

5. Tener conocimiento de cómo es el manejo de una empresa es importante para un administrador para que este sepa cuáles son sus posibles fallas y así de esta forma sepa dónde debe mejorar.

6. Tener una clara visión de cuáles son los objetivos de la organización

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