FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION GESTION Y ADMINISTRACION DE PYMES
Enviado por Griselda Arcos • 5 de Marzo de 2019 • Tareas • 726 Palabras (3 Páginas) • 97 Visitas
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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
GESTION Y ADMINISTRACION DE PYMES
UNIDAD 2
ACTIVIDAD 2
FASES Y ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
ALUMNO (A): GRISELDA ARCOS GUTIERREZ
PROFESOR (A): ORLANDO VILLALPANDO ANGELES
Identificar las fases y etapas del proceso administrativo en una empresa y poder analizar si se están aplicando correctamente
Identifica las características de las etapas del proceso administrativo y complementa las siguientes tablas con la descripción del hecho o situación que observaste.
Grupo Nutresa S. A. es la empresa líder en alimentos procesados en Colombia y uno de los jugadores más relevantes del sector en América Latina.
Fundada en 1920, cuenta en la actualidad con cerca de 45.600 colaboradores y opera a través de ocho unidades de negocio: Cárnicos, Galletas, Chocolates, Tres montes Lucchetti -TMLUC-, Cafés, Alimentos al Consumidor, Helados y Pastas.
Planeación: ¿qué se va a hacer?
objetivos | programas | políticas | procedimientos | presupuestos | proyectos |
Grupo Nutresa nace a mediados del siglo XX, anteriormente conocida como Compañía nacional de Chocolates | Se hace accionista de galletas Noel | Continúa adquiriendo más compañías de dulces | Adquiere compañías haciéndose socio o fusionándose con estas. | Busca accionistas para la compra de estas | Innovación de productos, incrementar las ventas. |
Organización: ¿cómo se va a hacer?
División del trabajo | coordinación |
Realiza alianzas estratégicas con: Bimbo de Colombia S.A, la recetta, Dan Kaffe, estrella Andina (Starbucks), Oriental Coffe Alliance. | En los 90 se funda la fundación de chocolates de Colombia. Fundación de la primera empresa comercializadora del exterior con el nombre de Cordialsa |
Dirección: ¿que se está haciendo?
Toma de decisiones | integración | motivación | comunicación | autoridad | delegación | liderazgo |
Decide entrar al negocio cárnico, entrando al segmento de enlatados comercializando en diferentes canales alternativos como ventas directas a través de catálogos y máquinas dispensadoras | Inversiones en los negocios de chocolates, cafés, pastas, cárnicos, helados. Tres montes Lucchetti y alimentos al consumidor | Expandir el negocio de chocolates a todo el mundo. Todo mundo debe comer chocolate | creación y fusión de productos innovando en cada uno. Y que todo el mundo tenga accesibilidad a este | Grupo Nutresa es dirigido por Carlos Ignacio gallego Palacio Presidente de la compañía, el es quien toma las decisiones en la(s) empresas | Las delegaciones son importantes pues gracias a estas se realizan fusiones con otras compañías, ejemplo recién se fusiono con grupo peñafiel en la cual al comprar un refresco te regalan un producto Nutresa | Apoyar la toma de decisiones y orientar la implementación de acciones de prevención, mitigación de riesgos y gestión de crisis que, junto con las actividades de cumplimiento, buscan proteger los recursos, la reputación corporativa, la continuidad de las operaciones, la observancia legal y normativa, la seguridad de los colaboradores, y la generación de confianza y comunicación en doble vía con los grupos relacionados. |
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