Factores que afectan a la empresa directamente

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FACTORES QUE AFECTAN A LA EMPRESA DIRECTAMENTE 

FACTORES NEGATIVOS:

El entorno económico: Si la economía se enfría, nuestra empresa puede tener dificultades para obtener clientes y aumentar dificultades para aumentar nuestros ingresos

Las crisis internas: Todas las empresas experimentan en algún momento una crisis interna, como una fuga de datos o una falla crítica de productos y está nos puede afectar directamente, así como puede causar daños irreparables a la compañía

Las fluctuaciones en las materias primas: Los precios de las materias primas pueden afectar el costo de los productos fabricados, lo que puede reducir los ingresos o incluso generar pérdidas.

FACTORES POSITIVOS:

Estimula la innovación: La competencia puede impulsar a nuestros empleados a buscar nuevas ideas, productos o servicios para mantenerse por delante de la competencia.

 Mejora la calidad: La competencia puede llevar a una mejora en la calidad de los productos o servicios ofrecidos por nuestra empresa, ya que se tiene que hacer un esfuerzo extra para destacar entre los competidores.

Aumenta la eficiencia: La competencia también puede aumentar la eficiencia en nuestra empresa, ya que los empleados tendrán que trabajar más rápido o de manera más efectiva para mantenerse por delante de los competidores.

En conclusión, tener competencia nos puede resultar beneficioso porque puede estimular la innovación, mejorar la calidad, reducir los precios y aumentar la eficiencia.

RRHH 

Negativamente: El personal de nuestra empresa puede afectar significativamente su éxito. Si la gestión es ineficiente o la moral es baja, la moral y la productividad disminuirán y por ende puede que nuestra empresa se vaya a la quiebra por qué no generamos ventas  

 Positivamente: Los departamentos de Recursos Humanos (RRHH) son esenciales para cualquier empresa, ya que su función es gestionar el activo más valioso de la empresa: su personal.

 Los RRHH desempeñan un papel importante en el reclutamiento, la selección y la formación de los empleados, lo que asegura el éxito de la organización. Además, también son responsables de la gestión de las políticas y procedimientos internos de la empresa, así como de la resolución de conflictos y la mediación en el lugar de trabajo.

CLIENTES 

Negativamente: Puede que una vez que nuestros productos salgan al mercado si los clientes no están satisfechos, puede sufrir de mala reputación.

Positivamente: Generan ingresos: Los clientes son la fuente de ingresos de cualquier negocio, incluyendo las mezcalerías. Cuantos más clientes tengan, mayores serán sus ingresos.

2. Proporcionan retroalimentación: Los clientes pueden dar comentarios útiles sobre la calidad del servicio, la selección de mezcales, el ambiente del local, etc. Esto puede ayudar a la mezcalería a mejorar y adaptarse a las necesidades y preferencias de sus clientes.

3. Promueven el negocio: Los clientes satisfechos pueden recomendar el mezcal a sus amigos y familiares, lo que puede generar más ventas y aumentar la visibilidad del negocio.

4. Crean una comunidad: Un buen mezcal puede convertirse en un lugar donde las personas tengan un encuentro con otras personas de intereses comunes, lo que puede crear una sensación de comunidad y fomentar la lealtad de los clientes.

PROVEEDORES 

Negativamente: Si los proveedores no cumplen con los estándares esperados de calidad, fiabilidad y cooperación, esto puede tener un impacto negativo en la empresa. Los suministros defectuosos o tardíos pueden causar retrasos en la producción, aumentar los costos y reducir la calidad de los productos o servicios ofrecidos. Si un proveedor deja de operar de repente, la empresa puede experimentar interrupciones en la cadena de suministro que pueden afectar la rentabilidad y la reputación de la empresa.

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