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Fase 1 factibilidad de negocios


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2015  •  Ensayos  •  1.917 Palabras (8 Páginas)  •  1.747 Visitas

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Factibilidad de Negocios

Rodrigo Orozco Cabria

Salvador Omar Gómez Galindo

Luis Ángel Mancilla García

Sergio Acevedo González

Actividad 1

Luis Enrique Ortega Moreno

24 de agosto de 2015

Estudio técnico PBC Speed

  1. La empresa PBC Speed, es un importante fabricante de electrodomésticos, ha decidido modificar su operación y desea abrir una nueva planta industrial para la fabricación exclusiva de planchas de ropa y surtir a todo el mercado nacional. Por lo que está considerando tres ciudades para instalar su planta: Toluca, Querétaro y León. Además de tomar en cuenta seis factores para la decisión sobre la ubicación de la planta, los cuales se muestran en la siguiente tabla con sus respectivos pesos de ponderación:

Número

Factor

Peso

1

2

3

4

5

6

Cercanía con centros de consumo

Disponibilidad y calidad de proveedores

Infraestructura industrial

Estímulos fiscales

Calidad y costo de la mano de obra

Disponibilidad y costo de energía eléctrica

9

10

8

6

7

6

Asimismo la empresa después de la realización de un minucioso estudio de las tres entidades, ha calificado, en una escala del 1 al 10 cada alternativa y factor como se muestra en la siguiente tabla:

Factor

Toluca

Querétaro

León

1

2

3

4

5

6

9

8

9

7

8

5

8

9

8

6

9

6

7

8

7

5

7

8

  • Como responsable asignado a decidir sobre la ubicación de la planta. ¿Qué localización recomendarías? Justifica tu recomendación.

FACTOR

TOLUCA

PESO

CALIFIACION

1

9

9

81

2

8

10

80

3

9

8

72

4

7

6

42

5

8

7

56

6

5

6

30

361

FACTOR

QUERETARO

PESO

CALIFIACION

1

8

9

72

2

9

10

90

3

8

8

64

4

6

6

36

5

9

7

63

6

6

6

36

361


FACTOR

LEON

PESO

CALIFIACION

1

7

9

63

2

8

10

80

3

7

8

56

4

5

6

30

5

7

7

49

6

8

6

48

326

Después del análisis realizado las ubicaciones de Querétaro y Toluca empataron con la calificación de 361 lo cual indica que son las mejores ubicaciones disponibles para poner la planta sin embargo consideramos que la ciudad de Querétaro es una mejor opción porque en el factor de mayor peso tiene una mejor calificación que la ciudad de Toluca.

  1. La misma empresa también necesita decidir el tamaño de su planta, la cual estará en función de la demanda proyectada, de acuerdo a su  volumen de producción de planchas. La información con la que cuentan en términos de unidades vendidas en los últimos 10 años es la siguiente:

Año

Puntos de venta

Unidades

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

45

48

52

54

54

59

62

64

65

68

23,510

24,710

25,450

26,590

27,420

27,670

28,250

28,860

29,650

30,200

Como se muestra en la tabla, la empresa considera que su volumen de ventas anual está en función de los puntos de venta en los que distribuyen sus planchas, por lo que para determinar su volumen de producción y a su vez planear el tamaño de la capacidad de su planta, debes 5t lo siguiente:

  • Realiza un análisis de regresión lineal, en el que definas una ecuación que relacione las unidades vendidas en función de los puntos de venta, para con ello pronosticar las ventas en los siguientes años.

                  [pic 3]

  • Define el pronóstico de ventas anual con la ecuación de regresión definida y considerando los puntos de venta que se proyectan para los siguientes 5 años.

Año

Puntos de venta

2014

2015

2016

2017

2018

2019

72

75

79

84

90

95

...

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