Finanzas Administrativas 4
Enviado por 123456jahh • 30 de Mayo de 2017 • Tesinas • 538 Palabras (3 Páginas) • 1.777 Visitas
Universidad Galileo - IDEA[pic 1][pic 2]
Curso: Finanzas Administrativas 4
Trimestre: Abril-Junio 2017
[pic 3]
LABORATORIO
Nombre: ____________________________________________________________________
Carné: ________________________ CEI: _________________________________________
Fecha: ________________________ Tutor: _______________________________________
Instrucciones generales:
Desarrolle los ejercicios que se le presentan a continuación.
PROBLEMA 1
FACTORAJE
La empresa “Nocturno, S.A.”, recientemente realizo ventas a su principal cliente de la manera siguiente:
- El 01 de marzo factura Q.280,000, IVA incluido.
- El 15 de marzo factura Q.392,000 IVA incluido.
Sin embargo, le preocupa que las condiciones de crédito pactadas con el cliente es de 90 días contados al momento de entregar la mercadería.
Para finales del mes de abril, la empresa ha experimentado un buen nivel de ventas, pero presenta problemas de liquidez, por lo que decide realizar una operación de adelanto de facturas sobre las facturas de las ventas realizadas en marzo a su principal cliente.
Las condiciones que ofrece la empresa de factoraje son las siguientes:
- Periodo de factoraje según la fecha de vencimiento de las facturas.
- El valor a aplicar por el adelanto de fondos sobre los documentos en garantía no incluyen IVA.
- Se establece una reserva del 10% del valor del documento sin IVA, por posibles atrasos en el pago de esta.
- Tasa de interés anual del 20%
- Pago por concepto de gastos administrativos de Q.1000 por factura.
- Periodo de factoraje inicia 1 de mayo de 2017
Determine el valor del adelanto neto a recibir por ambas facturas.
PROBLEMA 2
INDICADORES DE SERVICIO – KPIS-
La empresa “Futuro, S. A.” le presenta a continuación un objetivo estratégico que tiene planteado dentro de su Mapa estratégico, adicional muestra datos obtenidos para poder medir los resultados:
Para poder interpretar de mejor manera el resultado se establecen colores de referencia:
DEFICIENTE | RIESGO | ACEPTABLE | IDEAL |
Rojo | Amarillo | Verde | Azul |
Se requiere:
- Aplique formula de medición
- Interprete resultado
- Defina plan de acción
Objetivo estratégico: | Desviación del presupuesto de gastos. | |
Desviación del Presupuesto de Gastos |
AÑO 20X0 | ENE | FEB | MAR | ABR | MAY | JUN | |
EJECUTADO | Total de Gastos | 5,150,000 | 5,232,900 | 5,164,600 | 5,142,000 | 5,192,000 | 5,130,800 |
Total de Ingresos | 5,350,000 | 5,415,600 | 5,302,500 | 5,235,000 | 5,312,000 | 5,393,000 | |
PRESUPUESTO | Total de Gastos | 5,250,000 | 5,335,000 | 5,360,000 | 5,441,000 | 5,600,000 | 5,592,000 |
Total de Ingresos | 5,600,000 | 5,529,000 | 5,630,300 | 5,581,000 | 5,632,000 | 5,670,000 |
...