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Flujo de caja


Enviado por   •  28 de Abril de 2022  •  Tareas  •  740 Palabras (3 Páginas)  •  28 Visitas

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1-De la lectura encontrar 12 características del administrador financiero.

R=/ Siendo este la persona que debe desarrollar un papel importante dentro de la compañía debe poseer ciertas características que son muy importantes las cuales son:

  • Primero que todo, este debe ser un buen líder ya que debe dirigir a un equipo de personas y su comunicación debe ser de manera natural, fluida y abierta.
  • Poseer un sin numero de valores, sobre todo el principio ético ya que tendrá una amplia responsabilidad y alto compromiso con la compañía para la que labora.
  • Excelente adaptabilidad ya que se mantendrá en constante cambio y debe saber si las medidas que tomen serán las idóneas para enfrentarse al cambio.
  • Exigirse preparación, ya debe estar en constantes actualizaciones y esto lo obtiene por medio de nuevos procesos de aprendizaje.
  • Amplias habilidades para negociar, por medio de estas obtendrá nuevas alianzas ya sea con proveedores, clientes o socios.
  • Visión de crecimiento global de la empresa, ya que por medio de estas podrá tomar las mejores decisiones y aplicarlas dentro de cualquier área que este relacionada con los recursos financieros.
  • Aplicación de estrategias, ante cualquier eventualidad saber como actuar de forma adecuada.
  • Amplio conocimiento numérico, ya que por medio de este podrá establecer indicadores para lograr controlar el desarrollo de la compañía.
  • Buena gestión del talento humano con esta cualidad la persona sabrá de qué manera guiar a su equipo de trabajo para poder alcanzar objetivos propuestos, y este se complementa junto con habilidades humanas para saber cómo llegarle a cada persona.
  • Analítico esta persona estará enfrentando constantemente múltiples escenarios los cuales debe analizar de manera acertada.
  • Organizado, ya que manejar fondos de una manera no muy organizada conlleva a no tener éxito y perdidas.
  • Ser parte del equipo, debe estar siempre comprometido con el crecimiento de la compañía, pero no esperando que otros den resultados, sino que siendo líder se involucre en todo el proceso.


 2 -Interrelacionar 5 dependencias de una empresa que tengan relación con el gerente financiero, explique por qué?

  • Tesorería: está relacionada con la parte financiera ya que varias de las funciones que maneja un tesorero están ligadas con el control de riesgo financiero que dependen del gerente del área
  • Servicios generales: lo que son mttos de inmuebles, o de las instalaciones son responsabilidad de esta área ya que implican gastos que dependen en sí, de esta dependencia.
  • Recursos Humanos: el gerente es quien aprueba el ingreso de personas nuevas a la compañía, y esta se relaciona con el gerente financiero porque es quien autoriza la nomina general de la compañía.
  • Compras: es el gerente financiero la persona encargada de autorizar las compras cuando estas superan ciertos montos, presentándole a él los soportes necesarios por lo cual se hará la adquisición de cierto equipo.
  • Contabilidad: esta es una de las áreas que esta fuertemente ligada con un gerente financiero, ya que por medio de esta se evalúa todo lo relacionado con la parte monetaria de una compañía, la cual es responsabilidad del gerente.

3 - 7 funciones de la Gerencia financieras

  • Debe buscar siempre la liquidez de la empresa
  • Está en constante búsqueda de posibles inversiones
  • Velar por que la compañía siempre posea los recursos necesarios.
  • Tratar de maximizar el patrimonio empresarial
  • Implementar nuevas técnicas para aumentar rentabilidad
  • Buen manejo de información confidencial
  • Coordinar planes para todas las áreas a su cargo

4 - explique la diferencia entre:

El gerente general y el gerente financiero 

R=/ personalmente pienso que el gerente financiero se encarga que los departamentos de la empresa que este tiene a su cargo funcionen de manera adecuada cumpliendo con todo lo necesario tal y como ya esta estipulado, y un gerente general es la persona cuya responsabilidad principal se basa en que la empresa dentro un aspecto corporativo funcione eficientemente, la función de este último es más a manera general.

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