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Foda “Casa Perramus”


Enviado por   •  28 de Mayo de 2018  •  Trabajos  •  1.482 Palabras (6 Páginas)  •  140 Visitas

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Trabajo Práctico Nº3

Modelo FODA

Consigna:

Identificar y analizar aquellos factores del macroentorno y microentorno que ejercen influencias sobre las empresas en el mercado.  Analizar cómo han evolucionado los competidores.  Basándose en la información obtenida, confeccionar un análisis FODA.

Índice:

Perramus y Macroentorno.                                                                                                      Página 2.

Microentorno y FODA: fortaleza.                                                                                            Página 3.

FODA: oportunidades y debilidades.                                                                                      Página 4.

Amenazas.                                                                                                                                   Página 5.

Bibliografía.                                                                                                                                  Página 6.

        

Nuestra principal competencia es la marca argentina de impermeables “Perramus”, una marca que ya lleva varios años en el mercado.

Perramus:

En el año 1922 nace la marca argentina “Casa Perramus”, que comienza a fabricar los primeros pilotos con gabardina de lana, de gran peso y muy compactas, que abrigan y son totalmente impermeables a la lluvia.

A partir de la década del 90’ se enriqueció gracias a la incorporación de nuevos diseños. Luego, en el año 2000, se decidió cambiar la imagen, lo que logro que la marca salga del concepto de impermeable, incorporando una variedad de productos, continuando con su especialización en prendas outwear.

Hoy en día se han incorporado nuevas materias primas, innovadores diseños y se fueron abriendo nuevos locales en el interior del país. Además, se ofrece una colección completa de indumentaria en la que se reconoce su aura de clásico irremplazable.

Macroentorno: Competidores.

Nuestra competencia es nacionalmente reconocida ya que se ha extendido por todo el interior del país y sus años en el mercado ya son varios. Sus clientes, que son de ambos sexos, tanto masculino como femenino, son fieles a la marca debido a su excelente diseño, calidad e historia. Es una marca con una gran trayectoria que se posiciono desde su comienzo en una categoría sumamente alta, debido a la calidad y el precio. Esto, hoy en día, influye directamente en las ventas debido a la inflación del país, ya que al aumentar tanto los precios, probablemente una parte de la clientela opte por comprar productos de marcas más económicas.

En cuanto a lo tecnológico, han evolucionado en la producción de su mercadería mejorando y probando nuevos textiles sintéticos, y aplicando la nanotecnología para impermeabilizar las prendas (nanoparticulas que permiten cambiar las propiedades de las fibras de los tejidos).

Respecto a lo ecológico, se podría decir que son ecofriendly ya que utilizan textiles sintéticos, evitando usar aquellos de origen animal.

Microentorno: C.R.Y.

Nuestro ingreso al mercado debe ser inteligente, debido a la fidelidad de los clientes con la competencia. Para lograr esto, debemos captarlos a través de nuestra imagen, logo, distribución de los locales y atención en estos hacia los clientes, la publicidad para así informar a nuestro consumidor potencial de nuestra presencia, para que nos aprueben y así asegurarnos de distribuir en nuestros puntos de venta. Tenemos proveedores escasos ya que nuestro departamento de producción e investigación se encarga del packaging, empaque y logística.

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